Il più riservato dei manager, tutto Svizzera e lavoro, per anni estraneo ai riti confindustriali e paragovernativi, si è sfilato il maglioncino di ordinanza (ma se lo cambierà mai o è sempre lo stesso?) per presentarsi in maniche di camicia al Meeting di Rimini di Comunione e liberazione, forse la più governativa tra le associazioni del paese. Perché? di Guido Viale

Per fare del management alla Marchionne in Italia ci vuole un coraggio da leoni. In America è più facile. L’ha detto anche Marchionne. Vale la pena decodificare il linguaggio dell’ad di Fiat, e provare a capire ad uso e consumo del lettore che cosa vuol dire avere un coraggio da leoni. Prima di tutto ci vuole la convinzione personale di essere un leone. di Riccardo Varvelli e Maria Ludovica Varvelli

Per fare del management alla Marchionne in Italia ci vuole un coraggio da leoni. In America è più facile. L’ha detto anche Marchionne. Vale la pena decodificare il linguaggio dell’ad di Fiat, e provare a capire ad uso e consumo del lettore che cosa vuol dire avere un coraggio da leoni. Prima di tutto ci vuole la convinzione personale di essere un leone. di Riccardo Varvelli e Maria Ludovica Varvelli

L'ad di Fiat, Sergio Marchionne, durante l'intervento al Meeting di Rimini, ha detto: "Quella alla quale stiamo assistendo in questi giorni è la contrapposizione tra due modelli: uno che si ostina a proteggere il passato, l'altro che guarda avanti. Fino a quando non ci lasciamo alle spalle i vecchi modellli, non ci sarà mai spazio per guardare i nuovi orizzonti". E sulla questione di Melfi: "E' inammissibile tollerare e difendere alcuni comportamenti, che vedono la mancanza di rispetto delle regole e di illeciti arrivati in qualche caso al sabotaggio". Leggi il discorso completo di Sergio Marchionne