(Adnkronos) - L’Università degli Studi Link di Roma ha conferito il Premio di Eccellenza 'Economia, Salute e Società' a Luca Beccari, segretario di Stato per gli Affari Esteri, gli Affari Politici, la Cooperazione Economica Internazionale e la Transizione Digitale della Repubblica di San Marino. La cerimonia è avvenuta nell’ambito di un incontro che, davanti a una platea composta principalmente dai rappresentanti diplomatici di molti Paesi, ha visto protagonisti il presidente del Consiglio di Stato, Luigi Maruotti, che ha sottolineato dell’importanza di San Marino nel contesto internazionale, il viceministro italiano agli Affari Esteri e alla Cooperazione Internazionale, Edmondo Cirielli, che ha parlato delle relazioni bilaterali tra Italia e San Marino, e l’ambasciatore Giampiero Massolo, che ha fatto un inquadramento generale geopolitico con un focus sulle elezioni americane di midterm. 

L’Università degli Studi Link ha istituito il Premio di Eccellenza 'Economia, Salute e Società', per offrire un riconoscimento a eminenti personalità che si sono distinte per alti meriti nei campi dell’economia, della finanza, del management, del diritto, delle relazioni internazionali e della medicina. A fare gli onori di casa è stato il magnifico rettore della Link, Carlo Alberto Giusti, che ha spiegato: "Quest’anno assegniamo il Premio di Eccellenza al Segretario di Stato per gli Affari Esteri della Repubblica di San Marino, Luca Beccari, per aver condotto fino alla firma l’Accordo di associazione tra San Marino e l’Unione europea. Firmato a Bruxelles il 19 ottobre scorso, l’accordo arriva dopo oltre undici anni di negoziato. Tenere aperta una trattativa così lunga e portarla a compimento richiede competenza, pazienza e un’idea chiara di ciò che si vuole difendere. Credo che questo premio non potesse trovare un destinatario più coerente con il suo nome. L’accordo parla di economia, perché apre a San Marino il mercato interno europeo, con le stesse regole e le stesse condizioni degli Stati membri, ma parla anche di salute, di società e di ambiente: norme che, prima di tutto, proteggono le persone". 

Luca Beccari ha illustrato una relazione dal titolo “Le traiettorie di politica estera della Repubblica di San Marino tra percorsi di tradizione e nuove complessità”. “Questo Premio – ha commentato Beccari – è un riconoscimento alla Repubblica di San Marino, che ha saputo ottenere una visibilità a livello internazionale per la sua politica estera, basata sul concetto di neutralità attiva. Per noi neutralità non significa astensione, specie se si devono difendere i valori fondamentali, i principi del diritto internazionale e il multilateralismo, che va sostenuto costantemente”. In occasione della prima edizione il premio è stato assegnato ad Antonio Patuelli, presidente dell’Associazione Bancaria Italiana, mentre nella seconda edizione è stato premiato Bernhard Scholz, presidente della Fondazione Meeting per l’amicizia fra i popoli Ets. Per la terza edizione il Comitato Scientifico e il Senato Accademico dell’Università degli Studi Link hanno stabilito di conferire il premio a Luca Beccari per aver condotto fino alla firma lo storico Accordo di associazione tra San Marino e l’Unione europea, che apre una nuova stagione di integrazione economica, cooperazione e sviluppo sociale, e per aver affermato, nella tradizione di una neutralità attiva, il ruolo di San Marino come attore di pace e di diritto nella comunità internazionale. 

(Adnkronos) - "Ormai non parliamo più di emergenza climatica, ma di una nuova normalità. Quest'anno si è registrato un aumento delle temperature medie ad agosto di 3,5 gradi. E la prima risorsa cui si guarda quando c'è una crisi climatica è l'acqua. Il settore ha fatto investimenti importantissimi per garantire la resilienza dei sistemi idrici, ma la logica è quella di garantire investimenti che consentano l'accumulo della risorsa idrica nei periodi in cui questa è più abbondante, quindi in autunno e in inverno, e poi il rilascio di questa risorsa nei periodi più carenti, quindi in estate". Così Barbara Marinali, vicepresidente vicario di Utilitalia, ai microfoni dell'Adnkronos in diretta da Ecomondo, la manifestazione sulla green, blue e circular economy, alla Fiera di Rimini fino al 6 novembre. Investimenti "in un territorio italiano che è molto frammentato dal punto di vista delle gestioni idriche", osserva.  

"Le gestioni idriche vengono in genere fatte da operatori molto piccoli a livello locale, specialmente al Sud. Quindi quello che noi promuoviamo è l'aggregazione, cioè cercare di crescere dimensionalmente in forme che poi saranno decise dai vari territori - sottolinea Marinali - Abbiamo siglato un patto molto importante, in occasione della recente assemblea del settore, che ci vede uniti nella resilienza con 65 firmatari". Quanto ai fondi del Pnrr, Marinali evidenzi che "sono stati un'iniezione di liquidità per il settore che ci ha rimesso e ci ha concesso di portare gli investimenti a un livello estremamente elevato, in linea con quelli dell'Europa. Abbiamo investito oltre il 95% dei fondi stanziati, ora bisogna mantenere un livello di risorse costanti, anche piccolissime da parte pubblica". 

(Adnkronos) - "La pausa pranzo al centro di un modello innovativo di welfare aziendale capace di coniugare benessere delle persone, lotta allo spreco alimentare e sviluppo tecnologico". Con queste motivazioni, Sea Vision, azienda italiana leader nello sviluppo di sistemi di visione, software di tracciabilità e soluzioni di automazione per l'industria farmaceutica, ha ricevuto il premio innovazione a Smau Milano 2026, in corso presso Allianz MiCo, per il progetto che ha rivoluzionato la pausa pranzo realizzato in collaborazione con PlanEat, società benefit di Pavia che sviluppa soluzioni per la pianificazione alimentare di aziende, privati e mense scolastiche. 

Il riconoscimento - spiegano in una nota Sea Vision e PlanEat - premia un percorso di welfare alimentare avviato nel 2022 in occasione del trasferimento di Sea Vision nella attuale sede aziendale di Pavia, che conta circa 260 dipendenti, ed è priva di mensa interna. L'esigenza era ripensare il servizio dedicato alla pausa pranzo individuando una soluzione capace di superare i modelli tradizionali, come il buono pasto o la mensa, e di offrire ai dipendenti un'esperienza più flessibile, salutare e consapevole. Da questa necessità è nata la collaborazione con PlanEat che ha permesso di introdurre un ecosistema digitale integrato attraverso il quale i collaboratori programmano con anticipo i pasti selezionandoli tramite app o web app, accedono a menu e informazioni nutrizionali dettagliate, gestendo il proprio credito aziendale e beneficiando di un'offerta personalizzata. La piattaforma fornisce inoltre indicazioni sull'equilibrio nutrizionale del pasto, secondo i principi della dieta mediterranea, aiutando gli utenti a compiere scelte alimentari più consapevoli.  

Nel corso degli anni il progetto si è progressivamente evoluto, ampliando servizi e funzionalità per rispondere alle esigenze delle persone. Accanto alla gestione della pausa pranzo, sono stati introdotti pick-up point dedicati alla distribuzione della spesa personale ordinata tramite la stessa piattaforma, contenitori riutilizzabili per ridurre ulteriormente l'impatto ambientale e nuove iniziative dedicate al benessere alimentare come la fornitura quotidiana di frutta fresca. Più recentemente, il modello è stato esteso anche ai momenti di pausa durante la giornata lavorativa, includendo una nuova offerta dedicata al coffee break, con vending machine per caffè e snack integrate nello stesso ecosistema. 

L'innovazione del progetto risiede anche nella sua capacità di generare benefici ambientali concreti e monitorati. La piattaforma di pianificazione dei pasti permette di preparare solo il cibo effettivamente prenotato, riducendo lo spreco alimentare già in fase di produzione. Anche sul piano logistico, i pasti vengono consegnati in contenitori tracciati e riutilizzabili fino a 200 volte, che vengono ritirati dopo il consumo, evitando il ricorso a contenitori monouso. I risultati ottenuti hanno consentito a Sea Vision di integrare nel proprio percorso Esg indicatori concreti e misurabili. Secondo le stime della piattaforma PlanEat, dal 2022 a oggi il progetto ha evitato lo spreco di oltre 15.000 kg di cibo rispetto a un servizio di ristorazione tradizionale. A questo cibo non sprecato è associata un’impronta di quasi 40.000 kg di CO₂ equivalente e di oltre 9 milioni di litri d’acqua. 

"Questo premio conferma il valore di un percorso costruito insieme nel tempo, che ha saputo trasformare una necessità organizzativa in un progetto di welfare innovativo e sostenibile - dichiara Paolo Marangolo, Hr manager di Sea Vision - Marchesini Group- Fin dall'apertura della nostra sede di Pavia abbiamo scelto di costruire insieme a PlanEat un servizio capace di coniugare benessere delle persone, qualità dell'esperienza aziendale e attenzione all'ambiente. In questi anni la partnership si è consolidata e ha accompagnato la crescita della nostra organizzazione, diventando un elemento distintivo delle nostre politiche di welfare. Questo riconoscimento ci rende particolarmente orgogliosi perché premia una visione condivisa e dimostra come una collaborazione strategica e duratura possa generare valore concreto per i collaboratori, per l'azienda e per il territorio". 

"Per noi questo è il riconoscimento di una collaborazione pluriennale che ha saputo trasformare un'esigenza quotidiana in un'opportunità di innovazione concreta - dichiara Nicola Lamberti, fondatore di PlanEat - Ci rende particolarmente orgogliosi perché dimostra come l'innovazione possa nascere dalla capacità di rispondere in modo nuovo a un bisogno diffuso nelle aziende, come quello della pausa pranzo. Insieme a Sea Vision abbiamo sviluppato una visione condivisa, in cui il pranzo diventa parte integrante delle politiche di welfare aziendale. In questo modello, ogni pasto rappresenta un'occasione concreta per generare valore per le persone, per l'azienda e per il territorio". 

(Adnkronos) - "Bisogna proseguire con le pianificazioni, con il Pniec, che dicono che tra due o tre anni avremo un'autosufficienza energetica maggiore di quella che si ha oggi e gli sbalzi dovuti alla geopolitica ci influenzeranno meno. Occorre andare avanti con le infrastrutture sulle alternative (solare, eolico, idrico, etc.): non è solo una giusta necessità ecologica, ma una necessità di autosufficienza. Materie che possiamo produrre in casa e il mix energetico potrà equilibrare eventuali altri momenti geopolitici, come quello odierno. Dobbiamo andare avanti con gli investimenti infrastrutturali e investire ancora sul gas, anche se sappiamo perfettamente che ha un limite, ma nei prossimi vent'anni ci serve anche il gas e quindi teniamo le nostre infrastrutture al meglio". Così Nicola Dell'Acqua, presidente di Arera (Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente), ai microfoni dell'Adnkronos in diretta da Ecomondo, la manifestazione sulla green, blue e circular economy, alla Fiera di Rimini fino al 6 novembre. 

Nel quadro di tensioni geopolitiche, "abbiamo attivato l'unità di vigilanza energetica e cercato nel nostro piccolo di mantenere fermi i costi per far sì che agli utenti possano essere almeno sgravati gli oneri di sistema senza aumentarli", spiega Dell'Acqua. Quanto alle prospettive dei prossimi mesi, il presidente di Arera non vede un cambio di scenario e ricorda che "le politiche per il riempimento dei nostri serbatoi di gas naturale sono iniziati ad aprile quando altri paesi non lo hanno fatto. Siamo abbondantemente sopra il 90%, quindi la buona notizia è che comunque vada, l'Italia ha il serbatoio di gas necessario per l'inverno, la cattiva notizia è legata alla volatilità dei prezzi, ma su questo vediamo cosa succede".  

Quanto alle bollette, il presidente di Arera dice che un gran numero di persone ancora non conosce bene i loro consumi, "cambiati tantissimi negli ultimi anni", e che dal primo di aprile si entrerà nel mercato libero. "Arera ha attivato il portale dei consumi, dove ogni utente può vedere i suoi consumi, vedere le sue statistiche, capire quanto consuma. E su questo farsi un'idea di quello che potrebbe essere il mercato libero dal primo di aprile e scegliere l'offerta più idonea per sé", sottolinea invitando i media a sensibilizzare rispetto a questo momento di passaggio.  

(Adnkronos) - "Come organizzatori di Ecomondo, questa è la 29esima edizione, sentiamo anche l'onere morale di dare l'esempio sui temi della sostenibilità, della circolarità economica e dell'efficienza energetica. Il nostro quartiere ha un sistema di riciclo delle acque pionieristico che non spreca nulla di quello che va nelle nostre fontane e nell'utilizzo quotidiano della fiera, poi, impiegato per l'irrigazione". Così Carlo Costa, Chief Corporate Officer Italian Exhibition Group, durante la diretta Adnkronos da Ecomondo.  

"Abbiamo un impianto fotovoltaico sul tetto che sarà oggetto di un progetto importante di revamping insieme ad un privato per incrementare la produzione di energia e soprattutto lo scambio sul posto che quindi evita le dispersioni elettriche, aumenta l'efficienza e per noi ha anche un bell'impatto sulla bolletta a fine trimestre che di questi tempi non è cosa da poco", continua.  

Inoltre, "stiamo completando l'efficientamento di tutto il sistema di illuminazione del nostro quartiere qui a Rimini, ma anche della sede che abbiamo a Vicenza. Sono altri 80mila metri quadri espositivi sul quartiere di Vicenza. Anche lì c'è tutto un processo di sostituzione di impianti ormai obsoleti con altri efficienti che consumano meno. Come società quotata abbiamo un report di sostenibilità che illustra il nostro impegno sia sui temi ambientali ma anche su quelli sociali e della trasparenza". 

(Adnkronos) - Ripristino ambientale e tutela del mare. Ispra porta a Ecomondo il suo ruolo nel panorama della ricerca e delle competenze ambientali e il suo impegno nel promuovere la conoscenza scientifica a supporto della transizione ecologica. L’edizione 2026 del Rapporto sul Consumo di suolo in Italia, il lavoro curato dall’Istituto superiore per la protezione e la ricerca ambientale (Ispra) e dal Sistema nazionale per la protezione dell’ambiente (Snpa), quest’anno non misura soltanto il fenomeno ma rende disponibile anche una prima mappatura nazionale di suolo potenzialmente recuperabile. Stando ai dati, con oltre 2.100 kmq di superfici disponibili l’Italia può iniziare a recuperare terreno e realizzare nuovi spazi verdi urbani, depavimentare e limitare il consumo di suolo che, nel 2025, ha segnato il record, avanzando di altri 102 kmq a un ritmo superiore a 3 mq al secondo, pari a oltre 280mila metri quadrati al giorno.  

"Quello che riusciamo a fare noi è riportare all'interno di un rapporto un dato che oggi vede la crescita di consumo del suolo e dare un indirizzo per poter ripristinare un percorso grazie anche alle nuove tecnologie - ha detto Maria Alessandra Gallone, presidente dell’Ispra e di Snpa, durante la diretta trasmessa dall’Adnkronos da Ecomondo - Il tema della rigenerazione è la parola chiave. Bisogna cercare di utilizzare ciò che già c'è, ciò che è costruito male e fare in modo di farlo diventare edificio rigenerato". 

Dal territorio al mare con il progetto Pnrr Marine Ecosystem Restoration (Mer) grazie al quale sono stati "raggiunti moltissimi risultati". "Il primo è la nave oceanica che solcherà i nostri mari - ha detto - Abbiamo costruito una nave oceanica che è un laboratorio galleggiante attraverso la quale noi tuteleremo le nostre coste e i nostri fondali. A bordo ogni tipo di strumentazione per andare in profondità fino a 4000 metri ed esplorare le montagne sottomarine. Abbiamo realizzato anche il progetto sulle reti fantasma che andavano ad alterare gli ecosistemi". Insieme al ripascimento delle ostriche, alla ripiantumazione della Posidonia e al monitoraggio delle coste per attività di prevenzione.  

(Adnkronos) - "Anche in oncologia l'innovazione è viva e sta cambiando la quantità e la qualità della vita. Per noi pazienti, però, è fondamentale che i nuovi trattamenti arrivino in tempi rapidi e certi e che l'accesso alle cure non dipenda dal codice di avviamento postale. Non possiamo accettare che la qualità e la quantità delle cure siano condizionate dal territorio in cui si vive". Lo ha detto Davide Petruzzelli, presidente di La Lampada di Aladino Ets e vicepresidente Favo, all'incontro 'Generare innovazione. Creare salute', a Roma, durante il quale sono stati annunciati i progetti vincitori della quinta edizione dei Bandi Gilead. 

Petruzzelli ha indicato tra le priorità anche il passaggio da una logica di prestazione sanitaria a una vera presa in carico della persona. "In oncologia si parla sempre più di cronicità e questo richiede un approccio diverso: non dobbiamo limitarci alla cura dell’organo, della cellula o delle mutazioni. Dietro ogni trattamento ci sono persone, giovani e anziani, che lavorano o non lavorano e che hanno bisogni che vanno oltre la dimensione strettamente sanitaria. È questa la prospettiva in cui misurare il valore reale dell'innovazione".  

Sul fronte delle politiche sanitarie, il rappresentante delle associazioni pazienti ha richiamato la necessità di rendere operative le misure già previste. "Non servono nuovi documenti: bisogna dare attuazione a ciò che abbiamo già scritto. Il Piano oncologico nazionale 2023-2027 è in gran parte ancora inattuato, così come ci sono documenti e accordi sull’oncologia territoriale, sul ruolo delle associazioni dei pazienti e sulla Rete nazionale dei tumori rari. Chiediamo semplicemente che tutto questo venga tradotto nella vita reale delle persone malate". 

(Adnkronos) - Nel 2021, nel pieno della pandemia, l’Adnkronos fece visita a Tinto Brass nella sua casa di Isola Farnese, alle porte di Roma, per una lunga intervista dopo l’ischemia che lo aveva colpito pochi mesi prima. In occasione della sua scomparsa, avvenuta oggi a 93 anni, riproponiamo quel colloquio intimo e senza filtri, in cui il maestro del cinema erotico italiano rifletteva sulla malattia, sulla libertà, sull’amore per la moglie Caterina Varzi e sul rapporto con la morte, senza rinunciare alle sue proverbiali provocazioni. Dai ricordi della Nouvelle Vague alle critiche alle restrizioni anti-Covid, fino all’appello rivolto ai giovani a non smettere di vivere e amare, Brass si raccontava con la schiettezza e l’irriverenza che hanno contraddistinto tutta la sua carriera. Riproponiamo, qui di seguito, quell'intervista integrale: 

Ci vuole talento a chiamarsi Tinto Brass. E ci vogliono una forza e un coraggio senza pari per uscire indenne dalla bufera che ti colpisce alla soglia degli 89 anni. Il maestro del cinema erotico si è appena ripreso da un’ischemia che lo ha colpito lo scorso gennaio e pochi giorni fa è uscito dall’ospedale in cui è stato ricoverato per quasi due settimane. "Ho passato cinque giorni in pronto soccorso – racconta all’Adnkronos – non mi rendevo conto di dove fossi, mi chiedevo dove fosse Caterina, perché non venisse e mi sentivo disperato. Poi ho capito che nessuno poteva entrare a causa del Covid, mi sono adeguato a quelle regole balorde. Ma sapevo che lei c’era sempre ad aspettarmi". Brass ci accoglie nel salotto della sua casa di Isola Farnese, buen retiro alle porte di Roma, con la moglie Caterina Varzi. Una scatola di sigari adagiata sul divano, la coperta di pile sulle gambe e gli inseparabili occhiali dalla montatura rossa calati sul viso. "Sono tornato a casa con la barba lunga, sembravo un barbone - spiega il regista -. Non ricordo di essere stato lavato per giorni. La situazione di emergenza per le misure anti Covid non può essere gestita con misure che limitano gravemente la libertà delle persone e il loro diritto all’affetto e alle cure nei momenti più difficili". 

Caterina non l’ha abbandonato un istante. Al contrario, ogni giorno, per ore, ha aspettato che un medico uscisse a darle notizie. Ma con il Covid che ha rialzato la testa e gli ospedali al limite del collasso, anche nella struttura di Roma Nord nella quale era ricoverato il regista i posti letti scarseggiavano. Finché Caterina ha sollevato il caso e tramite l’avvocato Rita Rossi ha indirizzato una lettera alla direzione sanitaria. Dopo 5 giorni Tinto è stato trasferito in reparto. "Dopo un’emorragia cerebrale, un ictus e due ischemie il mio pensiero è più chiaro - confessa Brass -. La libertà di un uomo si evince anche davanti alla malattia e quindi alla morte. In questo momento di emergenza, se un medico mi chiedesse di scegliere tra la mia vita e quella di un giovane non esiterei. Ho dato al mondo tutto quello che avevo da dare. Ora ogni mia speranza per un mondo migliore risiede nei giovani". La paura della vecchiaia, tuttavia, non sembra sfiorarlo. "Non mi spaventa affatto - dice -. Ho fatto quello che potevo fare e non ho rimpianti su nulla. Vivo la mia vita serenamente e sono perdutamente, ‘grandemente’, innamorato di Caterina. Ciò non significa che abbia perso la gioia di vivere, sono felice di ogni momento". Neanche il coronavirus lo spaventa: "Figuriamoci, lo lascio fuori dalla porta di casa" ammette, e anzi, si dice "pronto ad accogliere la sfida di un simpatico produttore napoletano, quello di girare il mio ultimo film da remoto".  

Ad addolorarlo, non lo nasconde, è però il pensiero di dover lasciare Caterina sola un domani. "Ma mi consola sapere che una donna come lei non resterà mai sola" obietta. Ex psicanalista, ex avvocato e attrice, Caterina è una donna affascinante e colta. Lo ascolta, lo incoraggia e lo guarda innamorata. "Io ovviamente a queste affermazioni protesto" spiega, mentre ripercorre il suo primo incontro con il regista. "A legarci è l’insofferenza che abbiamo entrambi rispetto all’ipocrisia e a tutto ciò che è la rappresentazione del potere – osserva -. E poi c’è una libertà di fondo che ci unisce profondamente". Insieme a Caterina, Tinto ha realizzato un corto, ‘Hotel Courbet’, che portò a Venezia nel 2009 e scritto ‘Madame Pipì’ per i tipi di Bompiani. In totale il maestro del cinema erotico ha girato 30 film "di cui 29 censurati – fa notare -. A eccezione della pellicola ‘La vacanza’ che poi ha ricevuto il premio della critica a Venezia. Ma Ziva resta il mio sogno. L’ho scritto e mai girato". In questi giorni il suo pensiero è rivolto ai giovani, soprattutto a quelli che vivono un momento di isolamento e magari rinunciano ad avere rapporti: "Trasgredite e fregatevene delle regole" suggerisce. Quanto al sesso, non usa mezzi termini: "Con o senza mascherina, ma fatelo comunque e fatelo spesso". Proprio il sesso, fa notare il maestro, ancora oggi continua a essere un tabu per molti: "Non certo per me - dice - ma per le femministe dell’ultima ora: provano a cambiare approccio ma non ci riescono perché sono imprigionate nella loro ideologia”"  

Oggi, sottolinea, il sesso viene trattato come fosse ‘mordi e fuggi’ e non viene mai approfondito nei film "perché si ha paura di addentrarsi in un territorio che è ancora un tabu" spiega Brass. Non per lui, che sul grande schermo ha sperimentato ogni tipo di realtà e non solo per quanto riguarda l’eros. Negli anni ‘50 quando Tinto vola a Parigi, dove fa l’archivista per la Cinématheque, entrando in contatto con i grandi della Nouvelle Vague: "Mi confrontavo con Godard, Truffaut – spiega -. Di Parigi conservo un ricordo bellissimo, respiravo grande libertà, per me Parigi ha rappresentato una grande gioia di vivere". E’ da questo confronto che nasce la sua concezione cinematografica, il suo modo di intendere il cinema, che doveva essere di rottura rispetto alla tradizione e quindi sperimentale. Rimpianti non ne ha. Come quando rinunciò ad ‘Arancia meccanica’. "Stavo girando ‘L’urlo’ – ricorda – lo avrei potuto girare subito dopo ma non era possibile, allora l’ha fatto Kubrick ma io non mi sono mai pentito". Con le sue attrici ha sempre avuto un ottimo rapporto sul set: "All’inizio erano sospettose ma poi si adattavano completamente alla mia cinematografia – ammette -. Adesso non ne vedo nessuna…tranne Anna Ammirati (protagonista di ‘Monella’, ndr) che viene ancora a trovarmi ed è sempre presente e vicina. Ha anche voluto che conoscessi sua figlia".  

Sulla biblioteca di casa campeggiano tre manifesti elettorali di quando nel 2010 si candidò con Marco Pannella ed Emma Bonino in Veneto. ‘Meglio un culo che una faccia di culo’ si legge. "Oggi la crisi la sto seguendo pochissimo - fa notare - non c’è nessun politico in grado di rompere o fare cose nuove oggi. Mario Draghi? E’ un tecnico, potrebbe essere un buon premier, è sicuramente il meno peggio. Conte invece è finito, basta". Alle donne in politica invece, un consiglio lo dà volentieri: "Dovrebbero avere il coraggio di osare, di fare di più ma ricadono negli stessi cliché di potere degli uomini. Questo mi delude molto, le donne dovrebbero rompere con il modo di fare degli uomini, smarcarsi dalle loro dinamiche". Mentre a un giovane che vorrebbe fare il suo stesso mestiere direbbe "di impegnarsi, di farlo con determinazione, di seguire la sua strada, la sua visione del mondo, sfidando le convenzioni". L’intervista finisce, ma Caterina chiede se c’è altro che vogliamo sapere. Così ne approfittiamo: ‘Una volta disse che il culo è lo specchio dell’anima, la pensa ancora così’? "Sì - ride soddisfatto il maestro - ma ora ho buttato lo specchio ed è rimasta l’anima". (di Federica Mochi) 

(Adnkronos) - "Non tutte le 18 bombe che abbiamo registrato negli ultimi mesi sono riconducili a un unico disegno criminale". Gianfranco Minissale, da oggi nuovo dirigente della squadra mobile capitolina, incontrando la stampa, affronta subito il tema degli ordigni fatti esplodere in diverse zone di Roma, per l'esattezza 18 in quattro mesi, che hanno creato un certo allarme nella popolazione. Tanto che a Roma Est i cittadini sono scesi in piazza più volte con diverse fiaccolate contro la criminalità organizzata. Si tratta di una "terra di contesa" da sempre "perché lì le piazze di spaccio hanno offerto la maggiore redditività", ha detto. E tra i recenti episodi anche l'esplosione del 23 ottobre scorso a Ostia, ha ricordato Minissale, "particolarmente grave in termini di portata, perché ha reso una palazzina inagibile. Anche quel territorio richiama una grandissima attenzione da parte nostra''. 

"Evidentemente c'è un tema di conquista o di riconquista di porzioni di territorio redditizie dal punto di vista del traffico di droga - ha spiegato Minissale - e riteniamo che dietro non ci sia una sola mano mentre è ben probabile che alcuni episodi siano riconducibili a dissidi tra gruppi familiari per motivi diversi a volte legati allo spaccio a volte no". "La riflessione che stiamo facendo è che la bomba stia diventando la modalità per risolvere qualsiasi tipo di situazione", ha sottolineato spiegando la difficoltà dal punto di vista investigativo di risalire agli autori. Alcune di queste esplosioni hanno preso di mira autonoleggi, le cui vetture sono spesso considerate dalla criminalità 'corrieri perfetti'. Da parte delle vittime di questi attacchi però "non c'è stata collaborazione" alle indagini, ha chiarito il capo della Mobile. 

"C'è un tema che riguarda il riciclaggio che deriva da grosse somme di denaro legato al traffico di stupefacenti - ha aggiunto - E' interessante indagare anche e sopratutto su come questi patrimoni vengano reinvestiti sul territorio". E da questo punto di vista, precisa Minissale, "le attività di ristorazione e quelle ricettive sono state sempre luoghi privilegiati per riciclare il denaro fin dagli anni '80 e '90".  

Minissale, 62 anni, originario della provincia di Messina, è entrato nei ruoli dell’amministrazione della Pubblica Sicurezza nel 1990. Dopo il corso di formazione per funzionari della Polizia, ha iniziato il suo percorso investigativo in questura a Palermo, dove ha ricoperto anche l’incarico di responsabile della Sezione Investigativa del Commissariato sezionale Zisa e, successivamente, quello di dirigente del Commissariato di Corleone. Nel corso della sua lunga e qualificata carriera ha maturato una consolidata esperienza nel contrasto alla criminalità organizzata, distinguendosi in particolare nell’ambito delle attività investigative antimafia. Alla Squadra Mobile di Palermo, ha diretto prima la Sezione Catturandi e, successivamente, la Sezione Criminalità Organizzata, contribuendo a complesse operazioni di polizia giudiziaria e alla cattura di numerosi latitanti di vertice appartenenti alle principali organizzazioni mafiose. Dal 2021 ha guidato le Squadre Mobili di Messina, Genova e Reggio Calabria, sedi nelle quali ha ulteriormente consolidato il proprio patrimonio professionale, sviluppando strategie investigative innovative e coordinando articolate attività di contrasto ai fenomeni criminali più insidiosi.  

"Roma - ha spiegato - rappresenta un unicum sia dal punto di vista investigativo che sociale per quanto riguarda le dinamiche che ruotano attorno ai fenomeni criminali. Leggendo le indagini e i provvedimenti degli ultimi anni ritrovo esponenti di Cosa Nostra, della 'ndrangheta e della Camorra e credo che tracciare e mappare questi gruppi particolarmente attivi sia importante per predisporre una strategia investigativa. Credo che la squadra mobile di Roma abbia una buonissima tradizione in materia di contrasto al crimine organizzato. Io cercherò di portare il mio contributo, che è quello che scaturisce da esperienze pregresse, sia in terra di Cosa Nostra che in terra di 'Ndrangheta. Però certamente la criminalità organizzata e tutti i reati che dalla criminalità organizzata derivano e che ne sono strettamente connaturati rappresentano la priorità della squadra mobile''. 

(Adnkronos) - Givinostat, molecola che "ha dimostrato negli studi clinici di rallentare la progressione della distrofia muscolare di Duchenne" grazie a un nuovo meccanismo di azione, vince il Prix Galien Italia nella categoria 'Malattie Rare'. Il farmaco - informa una nota - rappresenta una storia di eccellenza scientifica italiana ed è il risultato della ricerca e sviluppo di Italfarmaco. L’assegnazione del Premio è avvenuta ieri a Torino.  

"La vittoria del Prix Galien premia non solo una molecola innovativa come givinostat, ma anche una storia imprenditoriale e scientifica costruita nel tempo attraverso investimenti costanti nella ricerca e nello sviluppo – spiega Francesco Di Marco, Group Ceo -. Il riconoscimento assume un significato ancora più importante, perché arriva in un’area caratterizzata da bisogni medici rilevanti e da una forte necessità di innovazione, dove per lungo tempo le opzioni terapeutiche disponibili sono state limitate. Questo risultato valorizza il percorso di innovazione intrapreso da Italfarmaco e la capacità della ricerca italiana di generare progresso scientifico e tradurlo in soluzioni terapeutiche concrete per i pazienti".  

"Questo prestigioso riconoscimento ci riempie di orgoglio – afferma Julie De Santis, membro del Consiglio di amministrazione di Italfarmaco Holding -. Italfarmaco fu fondata nel 1938 a Milano. Forti della nostra tradizione familiare, siamo guidati da una visione a lungo termine, profondamente radicata nella nostra eredità e sostenuta da un team internazionale. In questi 88 anni l’azienda ha costantemente investito in ricerca e sviluppo e givinostat è il risultato di questo impegno. Vogliamo condividere il Prix Galien con i clinici e le associazioni pazienti che hanno contribuito in modo determinante allo sviluppo della molecola. Il nostro obiettivo è fornire risposte ai bisogni clinici ancora insoddisfatti, in particolare nelle malattie rare, e grazie a givinostat è stato compiuto un importante passo avanti".  

"Frutto della ricerca italiana, givinostat – si legge nella motivazione del riconoscimento - rappresenta un’innovazione terapeutica nella distrofia muscolare di Duchenne perché introduce un meccanismo d’azione diverso e indipendente dalla specifica mutazione genetica, con potenziale applicabilità ad un’ampia popolazione di pazienti eleggibili secondo le indicazioni autorizzate. In associazione ai corticosteroidi, ha dimostrato di rallentare la progressione della malattia e di contribuire al mantenimento più prolungato della funzionalità motoria e dell’autonomia, rispondendo a un bisogno terapeutico rilevante nel campo delle malattie rare, con un impatto significativo sulla qualità di vita dei pazienti e delle loro famiglie".  

La distrofia muscolare di Duchenne è una rara malattia genetica neuromuscolare che colpisce quasi esclusivamente i bambini di sesso maschile ed è causata dall’assenza o da grave carenza della distrofina. Quando questa proteina è assente o non funziona correttamente, le fibre muscolari diventano più fragili e, nel tempo, si attiva un processo infiammatorio con sostituzione del tessuto muscolare con tessuto fibroso.  

"La progressione della malattia determina nel tempo una perdita significativa della forza muscolare, della capacità di movimento e dell’autonomia – sottolinea Eugenio Maria Mercuri, ordinario presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore -. I pazienti affrontano anche gravi complicanze come cardiomiopatie, problemi respiratori e neurologici, con un significativo impatto sulla funzione cognitiva. Givinostat, che agisce sui meccanismi cellulari che contribuiscono al danno muscolare, è un importante passo avanti nel trattamento, perché rallenta in modo significativo la progressione della malattia. Il farmaco appartiene alla classe degli inibitori dell’istone deacetilasi, proteine che regolano l’attività di numerosi geni. Uno degli aspetti che caratterizzano la molecola è la possibilità di offrire un’opportunità terapeutica indipendentemente dalla specifica mutazione genetica, ampliando così il numero di pazienti che possono beneficiare del trattamento e contribuendo a preservare la funzionalità motoria e l’autonomia dei pazienti nel tempo". 

"I risultati dei primi studi preclinici, su modelli di topo con distrofia muscolare di Duchenne, sono stati significativi – spiega Paolo Bettica, Chief Medical Officer, Drug Development Italfarmaco -. Da qui è partito lo sviluppo clinico della molecola. In collaborazione con le associazioni dei pazienti e con i clinici italiani, abbiamo disegnato uno studio di fase 2 che ha permesso di valutare l’effetto di givinostat direttamente nel muscolo, grazie a biopsie muscolari eseguite dopo un anno di trattamento. Questo studio di fase 2 è stato condotto interamente in Italia. I risultati osservati sono stati molto positivi, perché hanno replicato quanto osservato nel modello murino. Abbiamo quindi promosso uno studio registrativo internazionale di fase 3, Epidys, che ha dimostrato il beneficio di givinostat sia in termini funzionali sia nel muscolo, utilizzando la risonanza magnetica nucleare. L’esperienza dei pazienti con distrofia muscolare di Duchenne e dei clinici è stata determinante per individuare gli endpoint rilevanti delle sperimentazioni. L’inibizione dell’istone deacetilasi è stata studiata in diverse malattie, ma givinostat è il primo farmaco della sua classe sviluppato per la distrofia muscolare di Duchenne". 

"Il riconoscimento ricevuto – conclude Francesco Di Marco - premia il valore scientifico della molecola e il suo contributo alla comunità Duchenne, che ha offerto un supporto fondamentale nella realizzazione degli studi clinici. Il Prix Galien rappresenta un momento di particolare rilevanza nel percorso di Italfarmaco, che ha saputo coniugare solide radici scientifiche e imprenditoriali con una costante vocazione all’innovazione. Il riconoscimento non costituisce un punto di arrivo, ma una tappa significativa di un percorso che continua. Rafforza infatti la missione di Italfarmaco di trasformare la ricerca scientifica in valore concreto per i pazienti e conferma il nostro impegno che va oltre lo sviluppo di una terapia, abbracciando l'obiettivo più ampio di offrire nuove prospettive ai pazienti che convivono con la malattia e alle loro famiglie".