(Adnkronos) - “Il tema dell’allineamento tra la disponibilità del farmaco e quella del relativo test potrebbe essere risolto anche attraverso un ruolo affidato all’Agenzia italiana del farmaco (Aifa). Questa sarebbe sicuramente la soluzione più efficace dal punto di vista delle tempistiche e consentirebbe di garantire coerenza e un impatto immediato sulla fruibilità della terapia da parte dei cittadini.” Lo ha dichiarato Americo Cicchetti, professore ordinario dell’università Cattolica del Sacro cuore di Roma, intervenendo all’evento 'Livelli essenziali di assistenza e Next Generation Sequencing, La sfida dell’innovazione tra aggiornamento e accesso', che si è tenuto a Roma. 

“Dal punto di vista tecnico è una soluzione fattibile, ma richiede un riallineamento delle competenze tra la Commissione nazionale per l’aggiornamento dei Lea, che fa capo alla Direzione generale della programmazione sanitaria del ministero della Salute, e l’Aifa. In molti Paesi - ha precisato - questo allineamento esiste già e produce una maggiore tempestività nell’accesso all’innovazione.” 

“Il rischio, nel nostro sistema, è che quando viene introdotto un farmaco senza il relativo test sia necessario individuare risorse aggiuntive, attraverso collegi ad hoc oppure facendo ricorso alle risorse delle Regioni. Questa possibilità, tuttavia, è riservata soltanto alle Regioni che non sono sottoposte a piano di rientro. Si crea così un’ulteriore iniquità nel sistema, proprio in termini di accessibilità all’innovazione", ha concluso Cicchetti. 

(Adnkronos) - Si è chiusa a San Francisco la seconda edizione di AI For Future – The WMF Event in Silicon Valley - l’appuntamento internazionale realizzato da Wmf-We Make Future e Search On Media Group per mettere in relazione ecosistemi dell’innovazione, capitali, imprese, startup e istituzioni tra continenti e mercati differenti. L’evento, ospitato il 5 novembre negli spazi di Mind The Bridge, ha riunito 250 tra founder, investitori, venture capitalist, corporate, esperti AI e rappresentanti istituzionali, per una serata dedicata all’Intelligenza Artificiale, alle sue applicazioni e alle opportunità di sviluppo sui mercati globali. Una platea internazionale, con startup, aziende e organizzazioni provenienti anche da Stati Uniti, Corea del Sud, Giappone, Cina, Singapore, Canada, Regno Unito, Germania, Svezia, Svizzera, Lussemburgo, San Marino e Italia, che conferma il ruolo di AI For Future come punto di connessione tra gli ecosistemi statunitense, europeo e asiatico. AI For Future è stato realizzato con il supporto di Ice-Agenzia per la promozione all’estero e l’internazionalizzazione delle imprese italiane e del Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale.  

"La Silicon Valley è il luogo naturale per questa conversazione - ha detto in apertura di lavori Leonardo Nasi, vice consul – economic attaché at the Consulate General of Italy in San Francisco - ma oggi la vera sfida non è più solo sviluppare nuove tecnologie: è trasformare l’innovazione in applicazioni concrete, scalare le soluzioni e attrarre investimenti". Sul ruolo del WMF come piattaforma globale per la connessione tra ecosistemi è intervenuto Cosmano Lombardo, founder e ceo di Search On Media Group e ideatore del WMF: "Quello che stiamo costruendo è un grande ecosistema di startup e di realtà dell’open innovation. Sono ponti che partono dall’Italia per connettere il mercato globale: questo evento è il momento per mettere in contatto startup, persone e imprenditori che usano l’AI per costruire un futuro diverso". "Non sono incline all’esagerazione - ha aggiunto Jerry Kaplan, imprenditore della Silicon Valley ed esperto di AI - ma credo che l’intelligenza artificiale generativa possa rivelarsi la singola innovazione più importante della storia umana".  

Tra gli annunci arrivati da San Francisco anche 'Beyond the Game', il nuovo WMF Sports Innovation Track che debutterà al WMF-We Make Future 2027, in programma dal 10 al 12 giugno a BolognaFiere, mettendo in relazione sport, Intelligenza Artificiale, tecnologia e imprenditoria attraverso ambiti che spaziano da salute e longevità allo SportsTech fino al business dello sport. Ampio spazio anche alla AI 4 Future Startup Competition, che ha portato sul palco 9 startup: Daidalos, Mulan AI, Salute360, Prodigy, Handy Signs, MON5, TerraSpark, Nuhpro e Vertalis. Ad aggiudicarsi il primo posto TerraSpark, realtà lussemburghese che sviluppa sistemi commerciali per la produzione di energia solare nello spazio e già vincitrice della Startup Competition 2026 del WMF, oltre che selezionata per la fase finale della Startup World Cup. Secondo posto per Salute360, piattaforma digital health che integra il percorso di cura e conta già 200.000 utenti e 8.000 professionisti; terzo posto per MON5, piattaforma di cybersecurity dedicata agli ambienti industriali e alle infrastrutture critiche. Le tre vincitrici accedono a opportunità espositive nei principali appuntamenti internazionali dell’ecosistema WMF nel 2027, tra AI Festival a Milano, WMF – We Make Future a Bologna e Saudi Makes Future a Riyadh, oltre a incontri dedicati con fondi di venture capital del network WMF. Tutte le nove startup selezionate avranno inoltre l’opportunità di presentare il proprio pitch al WMF – We Make Future 2027, in programma dal 10 al 12 giugno a BolognaFiere, mentre le altre startup finaliste accedono a ulteriori opportunità di presenza all’interno dello Startup District. 

La seconda edizione di AI For Future rappresenta una nuova tappa del WMF International Roadshow, il progetto che dal 2021 porta il network WMF nei principali ecosistemi internazionali dell’innovazione con l’obiettivo di mettere in relazione mercati, competenze, imprese, startup, capitali e istituzioni. Dopo San Francisco, il percorso prosegue il 17 novembre a Bengaluru, in India, in occasione del Bengaluru Tech Summit, e il 19 novembre a Salonicco, in Grecia per la sua 6^edizione. Nel 2027 il Roadshow torna negli Stati Uniti con il CES di Las Vegas, dal 6 al 9 gennaio, per poi raggiungere Barcellona il 9 aprile e Tallinn il 20 maggio. Le diverse tappe condurranno al WMF – We Make Future 2027, in programma dal 10 al 12 giugno a BolognaFiere. Il network continua inoltre a espandersi verso il Medio Oriente con Saudi Makes Future, in programma dal 14 al 16 novembre 2027 a Riyadh, in Arabia Saudita, ampliando ulteriormente la rete di connessioni tra Europa, Stati Uniti, Asia e mercati del Golfo. 

(Adnkronos) - “Il Piano strategico Sace50 di Sace mette al centro una visione molto chiara: il nostro ruolo di Export Credit Agency italiana, a supporto della crescita delle imprese italiane, si concretizza nel supportare le aziende non come realtà isolate, ma come parte di ecosistemi produttivi interconnessi. Questa visione ha un principio di base molto semplice: quando un'impresa apre una porta sul mondo, quella porta dobbiamo lasciarla aperta per consentire ad altre imprese italiane di entrare”. E’ quanto affermato da Mariangela Siciliano, Head of Commercial Strategy, Initiatives & Services di Sace, in occasione dell’incontro con la stampa ‘Le filiere strategiche del Made in Italy: scenari, mercati e strumenti di crescita’ promosso da Sace a Milano. 

“Le grandi imprese italiane possono e devono fare da apripista: quando conquistano un nuovo mercato, anche le Pmi del loro ecosistema possono percorrere quella strada. Sace ha messo al centro le filiere nel suo Piano strategico Sace50 perché vogliamo passare da una logica di transazione a una logica sistemica; quindi non supportare la singola operazione dell'impresa che vuole andare all'estero, ma supportare le intere filiere che vogliono affacciarsi sui mercati internazionali - spiega Siciliano - Questa visione si è tradotta in un percorso integrato che ruota attorno a quattro direttrici: conoscere, fare rete, ascoltare e co-progettare. Per ciascuno di questi driver abbiamo strutturato delle iniziative di filiera ben precise. Conoscere: abbiamo lanciato un programma che si chiama Filiere 360, con il quale mappiamo le principali filiere italiane. I comparti sui quali ci stiamo concentrando sono infrastrutture e costruzioni, blue economy e cantieristica, automazione e meccanica strumentale, aerospazio e sicurezza, e agroalimentare - illustra Siciliano - Fare rete: oltre alla conoscenza, il passo successivo per noi è creare relazioni tra gli attori pubblici e privati che contribuiscono a supportare l'internazionalizzazione delle filiere italiane. Lo facciamo con i Filiera Summit, che sono giornate di confronto qualificato tra capofiliera, imprese di filiera e partner istituzionali, ovvero gli altri attori del Sistema Paese che Sace porta con sé, per avviare questo dialogo e rafforzare il partenariato pubblico-privato attorno alle filiere”. 

“Il terzo driver è l’ascolto, un tema che portiamo avanti come una costante in tutte le nostre iniziative. Ascolto sui territori significa, soprattutto, creare connessioni con chi li opera e li presidia - afferma ancora Siciliano - Abbiamo lanciato a settembre Export in rete, un roadshow con focus settoriale nato per rafforzare la nostra collaborazione con le associazioni di categoria e le rappresentanze territoriali, con l'obiettivo di costruire contenuti calati sulle richieste e sulle specificità delle aziende sul territorio. Ma l'ascolto non basta: il passaggio successivo è co-progettare. Co-progettare significa sederci con i capofiliera, coinvolgere un cluster di imprese della loro filiera e individuare bisogni concreti lungo la supply chain; significa intercettare le priorità industriali e la visione del capofiliera per progettare insieme pacchetti integrati di misure che accompagnino le imprese lungo tutto il percorso: dalla scelta dei mercati all'accesso al credito, dagli investimenti fino alla sicurezza degli approvvigionamenti. Questi format sono complementari perché confluiscono tutti verso un unico obiettivo: partire dalla conoscenza e dall'ascolto per arrivare a soluzioni concrete e a una competitività delle nostre filiere sui mercati internazionali", conclude Siciliano. 

(Adnkronos) - “Innanzitutto partiamo dal capire perché un approccio di filiera è diventato sempre più strategico. Il modo di generare valore nell'ambito di un settore è diventato sempre più interconnesso. Per interconnessione intendiamo che il valore viene prodotto attraverso imprese non più e non solo di uno stesso territorio o di uno stesso Paese, ma in modo molto più ampio a livello globale: le cosiddette catene globali del valore”. Lo dice Alessandro Terzulli, Chief Economist di Sace, all’incontro con la stampa ‘Le filiere strategiche del Made in Italy: scenari, mercati e strumenti di crescita’ promosso da Sace a Milano. “Comprendere questo aspetto è fondamentale per capire come tante competenze, innovazioni e asset vengano condivisi lungo la filiera tra le imprese per generare valore, anche a servizio della domanda estera. Noi abbiamo condotto un esercizio in cui, senza pretesa di esaustività, abbiamo individuato cinque filiere strategiche italiane - spiega Terzulli - infrastrutture e costruzioni, economia blu del mare e della nautica, automazione e meccanica, cosiddetta strumentale, l'agroalimentare lungo tutto il suo percorso, quindi dall'agricoltura fino alla distribuzione finale di beni agroalimentari e bevande, infine, lo spazio e la sicurezza”. 

“Questa è una prima ricognizione, una prima analisi che tende a individuare queste strutture. I numeri principali sono 1.300 miliardi di euro di fatturato e 200 miliardi di esportazioni - continua Terzulli - Questo equivale a circa il 30%, quindi è una proiezione internazionale importante, anche se molto diversa all'interno di queste cinque filiere. Inoltre, il contributo che dà ogni anello della filiera alla proiezione internazionale, all'interno di ognuna di esse, è diverso. Comprendere questo è fondamentale per capire, ad esempio, le esigenze finanziarie - sottolinea - Qui entra in gioco il ruolo di Sace nell'accompagnare le imprese all'estero anche attraverso il supporto di strumenti innovativi, come i basket bond o il Rivers Factoring e, in un'ottica di Esg, a tutte le garanzie di finanziamento che possono essere utili lungo la generazione di questo valore”. 

“Pensiamo, inoltre, al fatto che non solo tutto questo è importante oggi per l'Italia, ma c'è un potenziale ancora da cogliere. Come ci dice l'Istat in una sua indagine recente, il 78% delle imprese italiane lavora in una sola filiera. Di per sé non è una cosa negativa, ma è una concentrazione elevata se consideriamo che solo il 10,6% di queste imprese opera in due filiere e questa percentuale si riduce mano a mano che aumentiamo il numero delle filiere. La diversificazione a servizio delle filiere è un concetto particolarmente importante in un contesto come quello recente, in cui gli shock esterni sono diventati più profondi e più complessi”, conclude Terzulli. 

(Adnkronos) - E' stato sorteggiato il tabellone del singolare maschile delle Nitto Atp Finals 2026, in programma alla Inalpi Arena di Torino dal 15 al 22 novembre. Questa la composizione dei due gironi di singolare con gli otto protagonisti di questa edizione del torneo. L'unico azzurro in corsa, Flavio Cobolli è stato inserito nel gruppo Ivan Lendl con Carlos Alcaraz e Daniil Medvedev. Nel gruppo John McEnroe ci saranno invece Alexander Zverev; Ben Shelton; Arthur Fils e Rafael Jodar. Sorteggiato anche il torneo di doppio con gli azzurri Simone Bolelli e Andrea Vavassori. Ecco la composizione dei gruppi, intitolati a due leggende della specialità, i "Woodies", gli australiani Mark Woodforde e Mark Woodbridge. Gruppo Woodbridge: Harri Heliovaara/Henry Patten; Marcelo Arevalo/Mate Pavic; Theo Arribage/Albano Olivetti; Orlando Luz/Rafael Matos. Gruppo Woodforde: Christian Harrison/Neal Skupski; Marcel Granollers/Horacio Zeballos; Simone Bolelli/Andrea Vavassori; Kevin Krawietz/Tim Puetz. 

"Torino la sentiamo ormai come casa nostra ed è un posto che ci porta anche molta fortuna. I dati di quest’anno della biglietteria che rappresenta il parametro più corretto per valutare il successo della manifestazione ci dicono che stiamo andando, cosi’ come lo scorso anno, verso il sold out in tutte le 15 sessioni -ha detto il presidente della Fitp, Angelo Binaghi-. Rispetto al record assoluto dello scorso anno cresciamo del 3,1% con circa 5500 biglietti in più venduti per un totale di 184.033, sono dati cui dobbiamo andare fieri e dobbiamo anche ricordare che grazie alla collaborazione con il Parco Olimpico abbiamo 9000 posti in più rispetto allo scorso anno, quindi ci sarà ancora posto per gli ultimi ritardatari".  

"Se il problema del sindaco Lo Russo è arrivare al 2030 con le Atp Finals nella sua città, da ministro anche della prossima legislatura, farò in modo che questo succeda -ha detto scherzando il ministro dello Sport, Andrea Abodi -. Al di la’ di questo ho la piena consapevolezza di questo percorso che è iniziato diversi anni fa. Oggi si apre un secondo ciclo e la cosa fondamentale è che l'organizzazione di questo evento si è evoluta nel tempo e si è sempre più percepita la necessità di farlo diventare espressione della catena del valore che si è manifestata ogni anno in maniera sempre più significativa, in termini di valore sportivo, valore sociale, valore culturale, valore economico. L'accordo che è stato sottoscritto con la nostra società Sport e Salute che collabora brillantemente da partner con la Federazione Italiana Tennis e Padel dimostrerà nel tempo quanto questo valore creato riuscirà a garantire non soltanto al tennis ma in generale allo sport in tutta Italia, quel valore aggiunto che noi cerchiamo sistematicamente".  

(Adnkronos) - “Il sistema di aggiornamento dei Livelli essenziali di assistenza è troppo lento, burocratico e ingessato: l’ultimo aggiornamento è arrivato dopo nove anni e non riesce a seguire l’evoluzione dei bisogni delle persone, delle tecnologie e del quadro epidemiologico.” Lo ha dichiarato Tonino Aceti, presidente di Salutequità, intervenendo all’evento 'Livelli essenziali di assistenza e Next Generation Sequencing, La sfida dell’innovazione tra aggiornamento e accesso', organizzato da Salutequità a Roma. “Il problema - ha aggiunto - è particolarmente evidente nella medicina di precisione: l’Aifa può autorizzare e rimborsare farmaci innovativi, anche in oncologia e per le malattie rare, mentre i test genetici necessari per individuare i pazienti che possono beneficiarne seguono un percorso distinto e arrivano più tardi. Così si rischia di avere il farmaco, ma non il test per accedervi".  

"È necessario che le decisioni sulla rimborsabilità dei farmaci e dei test procedano contestualmente, attraverso un meccanismo integrato e dinamico. La questione, mentre è in discussione la legge di Bilancio, non può essere rinviata, altrimenti le terapie personalizzate diventano un’opportunità per pochi e si perdono concrete possibilità di cura", ha concluso il presidente di Salutequità. 

(Adnkronos) - “I due processi sono assolutamente indipendenti. L’iter di approvazione e di rimborsabilità dei farmaci è già lungo: dalla presentazione della domanda da parte dell’azienda alla pubblicazione in Gazzetta Ufficiale e ai successivi passaggi regionali possono trascorrere circa due anni.” Ha dichiarato Francesco Cognetti, presidente di Foce - Confederazione degli oncologi, cardiologi e ematologi, nel corso dell’evento “Livelli essenziali di assistenza e Next Generation Sequencing, La sfida dell’innovazione tra aggiornamento e accesso”, organizzato a Roma da Salutequità. 

“Quando, poi, il farmaco è diretto contro specifici bersagli molecolari, è necessario un test per individuare i pazienti che possono beneficiarne; tuttavia, l’approvazione e la rimborsabilità dei test non sono collegate a quelle del farmaco e possono arrivare successivamente, attraverso l’aggiornamento dei Lea. Il risultato è un ulteriore ritardo nell’accesso alle cure", ha spiegato Cognetti. 

Anche l’aggiornamento dei livelli essenziali "resta insufficiente rispetto alla realtà attuale: occorre intervenire tempestivamente, aggiornare i test in relazione ai farmaci e rendere effettivi i nuovi Lea in tutte le Regioni. Non è sufficiente - ha concluso - che una Regione raggiunga una copertura parziale dei livelli essenziali: si tratta di prestazioni che devono essere garantite".  

(Adnkronos) - “Chiediamo che il test genetico entri nei Lea, affinché tutti i pazienti abbiano la stessa possibilità di accedere alle cure, al Nord come al Sud. Conoscere le caratteristiche genetiche del tumore e individuare la terapia più adatta è fondamentale, soprattutto per una patologia come il colangiocarcinoma, per la quale non c’è tempo da perdere.” Così Mirella Ferri, presidente dell’Associazione pazienti italiani colangiocarcinoma (Apic), intervenendo all’evento 'Livelli essenziali di assistenza e Next Generation Sequencing, La sfida dell’innovazione tra aggiornamento e accesso', organizzato da Salutequità a Roma. 

“Ci auguriamo che il farmaco sia presto accessibile a ogni paziente, ma è altrettanto importante poter effettuare il test necessario. Come associazione cerchiamo di aiutare i nostri iscritti a raggiungere il prima possibile i centri specializzati, perché non tutte le strutture sono in grado di eseguire il test genetico. Questo comporta spostamenti e perdite di tempo che, per i pazienti, possono essere molto pesanti", ha spiegato Ferri. 

(Adnkronos) - Il senso di comunità e le reti di supporto influenzano molti aspetti della vita delle persone, anche quando si parla di sfere intime come l’igiene. L'accessibilità, i contesti e le strutture sociali modellano l’esperienza delle donne, dalla menopausa alla povertà mestruale: a questo tema è dedicato il terzo episodio di 'IntimaMente Noi', vodcast realizzato da Essity in collaborazione con Adnkronos, dal titolo ‘Noi’. A dibattere sui dati emersi dalla ricerca 'Gli italiani, l'igiene personale e l'igiene intima', realizzata da Essity con AstraRicerche, Anna Scavuzzo, vicesindaca di Milano, assessora alla Rigenerazione Urbana ed Educazione; Valerio Mogini, medico chirurgo, Direttore Area sociosanitaria di Croce Rossa Italiana; e Laura Deni, Communications Manager di Essity Italia. Dalla ricerca emerge che l’igiene non è solo una questione personale, ma un vero e proprio criterio di giudizio sociale con il 61,1% delle persone intervistate che dichiara di sviluppare un’impressione negativa duratura di fronte a segnali di scarsa igiene. 

L’indagine di AstraRicerche mette in luce la dimensione relazionale e sociale dell’igiene, che è un pilastro della vita di coppia (molto importante per il 67%) e un vero e proprio ‘biglietto da visita’ sociale dal momento che influisce sull’immagine che gli altri hanno di una persona (secondo il 59,1% degli intervistati), migliora le relazioni (secondo il 58%) ed è un segno di rispetto verso gli altri (secondo il 57,6%). L'igiene poi è percepita come un valore da trasmettere: per il 63,8% deve essere insegnata a bambini e ragazzi. “Oggi parlare apertamente di corpo femminile e di igiene personale è ancora un grande tabù – spiega Deni - perché da sempre questi argomenti sono stati discussi e trattati con difficoltà, se non tenuti addirittura sotto silenzio perché considerati temi privati. Basta pronunciare le parole ‘mestruazioni’, ‘menopausa’, ‘incontinenza’ che già ci accorgiamo di come sia difficile trattare di questi temi con normalità o comunque senza associarli ad un senso di imbarazzo e di disagio”. 

Per combattere questi tabù è essenziale il contributo di tutti. Le aziende, ad esempio, dice la Communications Manager di Essity Italia, “possono dare un contributo cruciale nel momento in cui investono in campagne non solo di cambiamento del linguaggio, ma anche di educazione o di informazione”. “Laddove si investe – dice - nel creare situazioni dove il linguaggio può essere utilizzato in modo libero, inclusivo e soprattutto nell'ambito della rottura dei tabù, allora diventa davvero un contributo importante. Cito diversi progetti realizzati insieme al Comune di Milano, dedicati agli studenti delle scuole, dove andavamo ad esempio a parlare di mestruazioni, di come questi tabù ancora oggi sono forti e radicati nel percepito comune. Oppure altri progetti più di natura sociale, dove al fianco della Croce Rossa Italiana abbiamo lavorato per le donne vulnerabili con progetti a sostegno della povertà mestruale”. 

Fra i temi trattati nel terzo episodio di ‘Intimamente noi’ anche la disparità nell’accesso a prodotti, spazi sicuri e servizi adeguati e il valore delle reti di sostegno, come le Officine della Salute della Croce Rossa, nel garantire un aiuto essenziale alle comunità più vulnerabili. Valerio Mogini spiega ad esempio che si definisce povertà mestruale “l'impossibilità da parte di una persona di poter comprare gli assorbenti o avere accesso ai beni di igiene intima”. “Ovviamente il concetto – prosegue Mogini - che a un primo impatto è prevalentemente economico in realtà nasconde anche una componente culturale e sociale perché in alcuni momenti l'impossibilità ad accedere a questi beni è anche determinata dal contesto culturale e sociale”. Un tema su cui la Croce Rossa Italiana è impegnata direttamente. “L’associazione – dice - si occupa da sempre di portare supporto alle persone vulnerabili: questo significa anche dare l'accesso a quei beni e servizi relativi all'igiene intima, consegnando prodotti che possono essere utilizzati in qualsiasi contesto dalla persona”. 

Fondamentale è il ruolo delle istituzioni quando l’igiene può diventare una barriera. “Per superare i tabù e le resistenze e riuscire a dare un messaggio importante, coerente e autorevole, le istituzioni innanzitutto devono collaborare”, dice Anna Scavuzzo. “Gli enti locali, come i Comuni, che hanno come compito quello della promozione della salute, e tutti gli enti che invece si occupano di prevenzione, di cura e di ricerca, devono riuscire ad avere un approccio integrato perché questo fa sì che le persone sentano la cura, l'autorevolezza e la capacità delle istituzioni di proporre loro buone abitudini e soluzioni che siano alla portata di tutti”. “In questo percorso – spiega la vicesindaca di Milano - ci rivolgiamo innanzitutto alle donne di ogni età, a partire dalle bambine e dalle ragazze, ma poi abbiamo bisogno di promuovere delle alleanze anche con gli uomini e credo che in questo percorso le istituzioni possano avere un ruolo importante. Superare i tabù – conclude - significa infatti creare per tutti uno spazio di relazione, di cura e di promozione di benessere che credo oggi sia particolarmente importante”. 

YouTube: https://youtu.be/fPYUJp35UJY?si=46XpereLa5oz5Qt1  

Spotify: https://open.spotify.com/episode/2SAcLTJzdtnLRuXbHFZXi4?si=kMYVuwrRSESSsp2WBFAsoA  

Podcast Adnkronos: https://podcast.adnkronos.com/podcast/noi-comprendere-la-dimensione-collettiva-culturale-e-sociale-delligiene-intima/  

(Adnkronos) - Il futuro di Pep Guardiola potrebbe riservare una sorpresa. Dopo aver scritto pagine importanti della storia del Manchester City, il tecnico catalano potrebbe ritrovarsi davanti a una nuova sfida, questa volta con una Nazionale. Gli Stati Uniti, infatti, avrebbero messo il suo nome in cima alla lista per prendere il posto di Mauricio Pochettino, vicino a trasferirsi sulla panchina del Manchester United.  

Secondo quanto riportato da 'The Athletic', la Federcalcio a stelle e strisce avrebbe individuato proprio nell'ex allenatore di Barcellona, Bayern Monaco e Manchester City uno dei profili più interessanti per raccogliere l'eredità dell'argentino. L'obiettivo sarebbe quello di affidare la nazionale a un allenatore di primissimo livello, capace di accompagnare Pulisic e compagni in una nuova fase del progetto calcistico americano. 

Non si tratterebbe, peraltro, di un interesse completamente inedito. In passato anche Paolo Maldini e Leonardo, durante la loro esperienza dirigenziale in ambito azzurro, avevano provato a sondare la disponibilità di Guardiola per un'avventura da commissario tecnico. I contatti erano arrivati fino a Barcellona, dove i due ex dirigenti del Milan avevano incontrato Guardiola per illustrargli il progetto. La risposta, però, era stata negativa: il tecnico aveva preferito non accettare, scegliendo di dare priorità al riposo e alla famiglia. 

Intanto, sullo sfondo c'è una situazione che potrebbe accelerare ogni scenario. Mauricio Pochettino è attualmente concentrato sugli impegni della nazionale americana in Concacaf Nations League, con le due sfide contro Haiti in programma tra Miami e Cincinnati. Ma il suo nome continua a circolare con insistenza nei discorsi legati alla panchina del Manchester United. I Red Devils sono infatti alla ricerca di una nuova guida tecnica dopo l'esonero di Michael Carrick e Pochettino è il maggior indiziato per un futuro a Old Trafford. L'ostacolo, almeno sulla carta, non sembra insormontabile: l'argentino ha recentemente prolungato il proprio accordo con la federazione statunitense fino al 2030, ma nel contratto sarebbe prevista una clausola rescissoria da 7 milioni di sterline, pari a circa 9 milioni di euro. 

Una cifra che il Manchester United potrebbe essere disposto a versare pur di assicurarsi l'allenatore argentino. Se l'operazione dovesse andare in porto, per gli Stati Uniti si aprirebbe inevitabilmente la ricerca di un nuovo commissario tecnico. E a quel punto il nome di Guardiola potrebbe trasformarsi da semplice suggestione a una possibilità concreta.