(Adnkronos) - La Società italiana di neurologia (Sin), l'Associazione autonoma aderente alla Sin per le demenze (Sindem) e la Società delle scienze neurologiche ospedaliere (Sno) "chiedono al Parlamento di prevedere, nella legge di Bilancio 2027, risorse dedicate al nuovo Piano Nazionale Demenze, necessarie per tradurne gli obiettivi in servizi concreti e omogenei su tutto il territorio nazionale". Il nuovo Piano nazionale demenze - informa una nota - approvato l’8 settembre dal Tavolo permanente sulle demenze e ora al vaglio della Conferenza Unificata, punta a rafforzare prevenzione, diagnosi tempestiva, assistenza e sostegno alle famiglie. Senza un finanziamento specifico, adeguato e stabile, tuttavia, il rischio è che gli obiettivi indicati dal Piano non trovino una piena applicazione nei servizi e che continuino ad ampliarsi le differenze territoriali nell'accesso alla diagnosi e alla presa in carico. 

La richiesta si inserisce pienamente nella strategia italiana per la Salute del cervello, promossa dalla Sin a partire dal 2024 - si legge - che ha posto l’Italia tra i primi Paesi al mondo a declinare a livello nazionale il Piano d’azione globale intersettoriale dell’Organizzazione mondiale della sanità sull’epilessia e gli altri disturbi neurologici 2022–2031, volto a rafforzare la prevenzione, la cura e l’assistenza per le persone con patologie neurologiche. "La piena attuazione del Piano nazionale demenze richiede risorse certe, adeguate e continuative – dichiara Mario Zappia, presidente della Sin –. Chiediamo quindi che la legge di Bilancio preveda finanziamenti dedicati, affinché il Piano possa tradursi in servizi e percorsi assistenziali concreti e omogenei su tutto il territorio nazionale. Investire nelle demenze significa rafforzare la diagnosi tempestiva, la formazione dei professionisti, la ricerca, le tecnologie diagnostiche e l’integrazione tra ospedale e territorio, garantendo al tempo stesso continuità nella presa in carico e sostegno ai caregiver. Solo un sistema preparato può rendere l’innovazione realmente accessibile: finanziare il Piano è una scelta di responsabilità sanitaria, sociale ed economica e un passaggio decisivo per attuare la strategia italiana per la Salute del cervello".  

"La destinazione di risorse adeguate per la gestione delle demenze è il requisito fondamentale al fine di poter offrire ai pazienti con decadimento cognitivo i migliori standard di diagnosi e cura – dichiara Marco Bozzali, presidente Sindem -. È necessario un percorso integrato per l’identificazione precoce delle demenze e la messa in atto degli interventi più appropriati nei diversi stadi di malattia, con l’obiettivo di ridurre l’impatto di patologie altamente disabilitanti sulla vita dei pazienti, delle loro famiglie e, in ultimo, dell’intera società". "Chi lavora ogni giorno nei reparti di neurologia sa che la diagnosi di demenza è soltanto l’inizio di un percorso che può durare molti anni. - dichiara Pasquale Palumbo, presidente Sno -. Il nuovo Piano nazionale demenze deve garantire ai pazienti e alle loro famiglie punti di riferimento certi, anche quando la malattia progredisce e cambiano le necessità assistenziali. Come Sno riteniamo fondamentale che al finanziamento si accompagnino obiettivi chiari e verificabili, per misurare i miglioramenti nell'assistenza e intervenire dove persistono le criticità. Gli specialisti delle neuroscienze sono pronti a contribuire con le proprie competenze e con l’esperienza maturata quotidianamente nella cura dei pazienti". 

La pressione delle demenze sui sistemi sanitari e sociali è destinata ad aumentare rapidamente. In Italia - dettaglia la nota - vivono oggi oltre 1,43 milioni di persone con demenza. Secondo le stime richiamate dalla Sin, entro il 2050 il numero potrebbe crescere del 54%, arrivando a circa 2,2 milioni di casi. A livello mondiale le persone con una forma di demenza sono oltre 55 milioni e l’invecchiamento della popolazione determinerà un ulteriore aumento della prevalenza nei prossimi decenni. Le demenze hanno un forte impatto sulle persone, sulle famiglie e sulla sostenibilità del welfare. Poiché gran parte dell’assistenza è garantita dai caregiver familiari, la risposta - conclude la nota - deve integrare dimensione sanitaria e sociale, rafforzando i Centri per i disturbi cognitivi e le demenze, i servizi territoriali, il raccordo con la medicina generale, l’assistenza domiciliare e la presa in carico multidisciplinare. Il finanziamento del Piano dovrà inoltre ridurre le disomogeneità regionali, garantendo accesso alla diagnosi, alle cure e all’assistenza indipendentemente dal luogo di residenza e dalle condizioni economiche. 

(Adnkronos) - Torna da oggi 10 novembre il mini-taglio delle accise sul gasolio, uno sconto che, compresa anche l’Iva, vale 4,88 centesimi di euro al litro e varrà fino al prossimo 23 novembre. Lo afferma Adusbef, commentando il nuovo decreto pubblicato ieri dal Mef, che evidenzia tuttavia come ci siano ampi margini per far scendere i listini dei carburanti. 

“Col nuovo decreto il governo torna ad utilizzare le accise mobili e il maggior gettito Iva per ridurre di 4 centesimi di euro al litro le accise sul gasolio, misura che sarà attuata per due settimane, fino al 23 novembre, e determinerà una riduzione considerata anche l’Iva da 4,88 centesimi di euro al litro, pari ad un risparmio da 2,44 euro su un pieno di diesel'', spiega il presidente Adusbef, Antonio Tanza. 

''Tuttavia vi sono oggi ampi margini per ottenere una ulteriore riduzione dei prezzi dei carburanti alla pompa: il Brent viaggia oggi sotto i 91 dollari al barile, tornando per la prima volta ai livelli dello scorso agosto, e le quotazioni del petrolio hanno registrato un calo di oltre il 22% da fine ottobre. Le compagnie petrolifere che hanno introdotto il price cap sono oggi nella condizione di rivedere al ribasso i prezzi praticati al pubblico, e ci aspettiamo che Eni e gli altri marchi trasferiscano subito il taglio delle accise e il deprezzamento del petrolio sui listini finali alla pompa”, conclude Tanza. 

(Adnkronos) - Il nuovo padiglione polifunzionale di BolognaFiere, firmato MCA – Mario Cucinella Architects, apre i battenti per la prima volta in assetto fieristico in occasione di EIMA International 2026, la grande esposizione internazionale della meccanica agricola organizzata da FederUnacoma, in programma a Bologna dal 10 al 14 novembre. 

L'apertura della nuova struttura rappresenta una tappa fondamentale del programma di investimenti e riqualificazione del quartiere fieristico bolognese, volto a potenziarne la capacità espositiva, la qualità delle infrastrutture e la competitività nel mercato internazionale dei grandi eventi. 

Realizzato con un investimento di BolognaFiere di oltre 75 milioni di euro, il nuovo padiglione nasce per rispondere alle esigenze delle manifestazioni fieristiche internazionali e, grazie alla sua configurazione polifunzionale, per accogliere anche congressi, eventi sportivi, spettacoli e concerti. 

La struttura, caratterizzata da un'elevata flessibilità degli spazi e da soluzioni architettoniche e tecnologiche innovative, potrà essere riconfigurata in funzione delle diverse tipologie di evento, ampliando le opportunità di utilizzo del quartiere fieristico durante tutto l'anno. 

Il progetto interpreta inoltre una nuova concezione del rapporto tra la Fiera e la città, attraverso un'infrastruttura capace di integrare funzioni differenti e di contribuire alla trasformazione del quartiere fieristico in un polo sempre più aperto, accessibile e connesso con il territorio. La prima apertura fieristica del nuovo padiglione avviene in occasione di una delle manifestazioni di maggiore rilievo internazionale ospitate a Bologna. 

Con 1.800 aziende espositrici, di cui 650 estere provenienti da 45 Paesi, EIMA International si conferma uno dei principali appuntamenti mondiali della meccanica agricola, richiamando operatori professionali da 150 Paesi. L'edizione 2026 segna anche un ampliamento degli spazi espositivi, con l'utilizzo dell'area Nuvolari e di due padiglioni aggiuntivi.  

Il debutto del nuovo padiglione polifunzionale si inserisce quindi in un percorso di crescita condiviso tra BolognaFiere e FederUnacoma, fondato sulla collaborazione tra organizzatore e quartiere fieristico e sulla capacità di programmare nel lungo periodo lo sviluppo della manifestazione. 

“L'apertura del nuovo padiglione rappresenta un momento particolarmente importante per BolognaFiere e per la città – dichiara Gianpiero Calzolari, presidente di BolognaFiere –. È il risultato di un impegno che guarda al futuro e che conferma la nostra volontà di continuare a investire nella crescita del quartiere fieristico e nella sua capacità di generare valore per il territorio. Nel 2027 celebreremo i cento anni dall'avvio delle attività fieristiche a Bologna: arriviamo a questo appuntamento non soltanto con l'orgoglio per la nostra storia, ma con un'infrastruttura innovativa che rappresenta un'eredità concreta per i prossimi decenni. Un investimento che rafforza il ruolo di Bologna come destinazione internazionale per le imprese, la cultura, lo sport e i grandi eventi”. 

“Il debutto del nuovo padiglione con EIMA dimostra concretamente come il nostro piano di sviluppo infrastrutturale sia strettamente connesso alla crescita delle grandi manifestazioni internazionali – sottolinea Antonio Bruzzone, Ceo del Gruppo BolognaFiere –. La realizzazione di questa struttura ci consente di incrementare la capacità espositiva del quartiere, migliorare la flessibilità degli spazi e ampliare le opportunità di business attraverso l'organizzazione e l'ospitalità di eventi di diversa natura. La collaborazione con FederUnacoma rappresenta un esempio virtuoso di questo modello: una partnership consolidata che ha consentito a EIMA di rafforzare progressivamente il proprio posizionamento internazionale, accompagnando allo stesso tempo l'evoluzione delle nostre infrastrutture. Il nostro obiettivo è continuare a investire per rendere BolognaFiere sempre più competitiva e attrattiva sui mercati internazionali”. 

Situato nell'area precedentemente occupata dal padiglione 35, il nuovo edificio si caratterizza per una superficie di circa 12.000 metri quadrati, un'altezza di 25 metri e una capienza massima fino a 12.000 spettatori, in funzione della configurazione adottata. La flessibilità degli spazi, le tribune mobili telescopiche e la presenza di servizi integrati, aree hospitality, spazi VIP e una Sky Terrace consentiranno di adattare la struttura alle esigenze di manifestazioni fieristiche, congressi internazionali, competizioni sportive e spettacoli. 

Progettato secondo criteri di efficienza energetica e riduzione degli sprechi, il padiglione si distingue per un linguaggio architettonico contemporaneo, nel quale innovazione tecnologica e funzionalità si integrano con l'obiettivo di offrire un'infrastruttura capace di evolvere nel tempo. Il nuovo edificio contribuirà al potenziamento del quartiere fieristico e allo sviluppo delle principali manifestazioni internazionali ospitate a Bologna, tra cui EIMA International, Cersaie e Cosmoprof Worldwide Bologna. 

L'investimento si inserisce nel più ampio percorso di crescita e diversificazione del Gruppo BolognaFiere, con l'obiettivo di rafforzare il posizionamento internazionale del polo fieristico bolognese e accrescerne la capacità di generare opportunità economiche per la città e per il territorio. 

(Adnkronos) - “Sempre di più le imprese vengono riconosciute e si considerano un patrimonio narrativo. Un patrimonio narrativo ricco di storie, perché attraverso i progetti, le iniziative, le attività ci sono mille storie da raccontare che riguardano l'evoluzione del mercato, l'evoluzione dell'economia, l'evoluzione del lavoro e dei diritti dei lavoratori”. Così Giulia Caramaschi, Responsabile comunicazione interna Gruppo Hera, a margine del Brand Journalism Festival che si è tenuto a Milano. 

L’evento ha riunito giornalisti, editori, imprese e istituzioni per discutere di come ricostruire il rapporto tra media, imprese e cittadini. Secondo Caramaschi, “la comunicazione interna è passata dall'essere un po' la cenerentola ad essere la direttrice d'orchestra della comunicazione”. La centralità della comunicazione interna è dovuta al fatto che “cercare queste storie all'interno delle imprese, farle raccontare attraverso la voce delle persone e delle imprese conferisce a queste storie un'autenticità e una coerenza che ne aumenta sicuramente la potenza”, ha concluso. 

(Adnkronos) - “La sovranità tecnologica non significa autarchia, ma governabilità, capacità di scelta e controllo”. È questo il cuore del discorso che il Ceo di Engineering, Aldo Bisio, ha tenuto nel corso di 'AI Sovrana per l’Europa: IS-IA, l’architettura digitale italiana di Engineering Group', evento promosso da Engineering e co-ospitato al Parlamento europeo di Bruxelles dalle vicepresidenti dell’Eurocamera, Pina Picierno e Antonella Sberna. “L’Europa ha precorso i tempi con l’AI act, che ha messo subito al centro la sicurezza - ha continuato Bisio -. Ora, è necessario che si continui affrontando temi centrali, quali la trasparenza dei modelli di training e della proporzionalità nell’uso dell’intelligenza artificiale. Noi, come Engineering, abbiamo deciso di investire proprio sulle rifiniture, ovvero quegli aspetti che servono a guidare l’intelligenza artificiale e a governarla”. La similitudine usata da Bisio è quella di una strada: “È come se gli americani non avessero messo il guardrail. Noi invece abbiamo pensato anche alla segnaletica per mettere in condizione le aziende e le istituzioni di agire sull’ottimizzazione dei processi tramite l’intelligenza artificiale”. 

Nel corso del suo intervento il Ceo ha quindi illustrato in modo approfondito l’IS-IA, Italy’s Sovereign Intelligence Architecture, l’approccio architetturale sviluppato da Engineering sulla piattaforma proprietaria di private GenAI EngGPT 2, nato proprio con l’obiettivo di permettere alle organizzazioni di utilizzare l’Intelligenza artificiale preservando il controllo su dati, modelli e conoscenze e mantenendoli all’interno di perimetri sicuri, controllabili e trasparenti. Ha sottolineato: “La corsa a modelli di Intelligenza Artificiale sempre più grandi e complessi non è necessariamente la strada che l’Europa deve seguire. Quando passiamo dal training al post-training e specializziamo i modelli sui singoli settori industriali o sui contesti specifici delle istituzioni, modelli più agili e flessibili possono offrire risultati comparabili, richiedendo molte meno risorse. È la logica che abbiamo seguito sviluppando IS-IA, un’architettura aperta e modulare che consente di scegliere e orchestrare modelli diversi in funzione delle specifiche esigenze, e EngGPT 2, il nostro modello di Intelligenza Artificiale generativa”. 

Bisio ha concluso affermanco che “è qui che vedo una grande opportunità per l’Europa: investire sulla specializzazione dell’AI, sulle competenze e sulle architetture dei dati necessarie a portarla concretamente nei processi produttivi e nelle istituzioni. In questa fase il controllo e la qualità dei dati diventano persino più importanti della scelta del singolo modello”. 

(Adnkronos) - "Per rendere l’innovazione terapeutica sempre più accessibile, l'Aifa deve cercare di tradurre al paziente i risultati della ricerca e dell'innovazione. In tutto questo noi dobbiamo coniugare due concetti principali: l'accesso al farmaco innovativo e la sostenibilità, mettendo in campo tutti gli strumenti che possono garantire questo passaggio chiave". Lo ha detto Robert Giovanni Nisticò, presidente dell’Aifa-Agenzia italiana del farmaco, oggi a Roma, nel corso della XXI edizione del Forum Meridiano sanità 'Sanità e life sciences: governare le transizioni, costruire il futuro', il think tank sulla sanità di The European House – Ambrosetti.  

"Un equilibrio tra accesso all’innovazione, appropriatezza e sostenibilità nel sistema farmaceutico - continua Nisticò - si può trovare promuovendo alcuni concetti di fondo, legati per esempio alla prevenzione, che deve essere anche declinata in chiave moderna attraverso l'utilizzo dei grandi dati, dell'intelligenza artificiale e della genomica. Il secondo pilastro è la prevalenza prescrittiva: cercare di utilizzare meglio i farmaci, quindi il farmaco giusto al paziente giusto". 

"Oggi ci stiamo muovendo anche nel campo dei biomarcatori, della medicina di precisione o medicina personalizzata. Infine, dobbiamo cercare anche di considerare i farmaci innovativi sulla base del loro valore, misurandone gli outcome in salute, senza considerare solo il costo, ma anche l'investimento complessivo del sistema", conclude Nisticò. 

(Adnkronos) - "Nel corso di questi 21 anni abbiamo imparato che ragionare di sistema sanitario e sistema salute significa ragionare della sicurezza, della sovranità e del futuro dei cittadini italiani ed europei. Ci sono due grandi scenari che stanno sconvolgendo l’ecosistema della salute nel nostro Paese: uno è l’Mfn (Most favored nation) della politica dell’amministrazione Trump, che rivoluziona completamente le regole del gioco per quanto concerne ricerca e produzione manifatturiera in Europa, a vantaggio degli Stati Uniti; il secondo è la politica cinese, ormai pluridecennale, volta a conquistare il mondo nelle scienze della vita". Così Valerio De Molli, Managing Partner e Ceo di The European House - Ambrosetti e Teha Group, intervenendo a Roma, presso Spazio Esposizioni, alla XXI edizione del Forum Meridiano Sanità, dal titolo 'Sanità e life sciences: governare le transizioni, costruire il futuro', il think tank sulla sanità di The European House - Ambrosetti. 

"Ormai, una nuova innovazione su due nasce in Cina, con una predominanza importante - continua De Molli - Parallelamente, nel nostro Paese si sta verificando una grande rivoluzione silenziosa, destinata a caratterizzare lo scenario dei prossimi trent’anni: la struttura anagrafica e demografica sta cambiando profondamente. Nel 2050, infatti, avremo due ultrasettantacinquenni ogni 10 cittadini e questo è rilevante perché il costo pro capite per un ultrasettantacinquenne è 8 volte più alto rispetto a quello di un ventenne. Questo produce uno schiacciamento e un incremento della spesa sanitaria, che passerà dagli attuali 140 miliardi agli oltre 220 miliardi nel 2050. Dobbiamo rendere sostenibile tutto questo attraverso politiche di indirizzo adeguate e ridisegnare le priorità per il settore". 

"Per quanto concerne le principali criticità del sistema sanitario italiano, vi è un sottodimensionamento complessivo del numero di medici specializzati e di infermieri - spiega De Molli - Abbiamo un medico di medicina generale su due che supera il tetto massimo di pazienti che può avere e il numero di infermieri è largamente inferiore al dimensionamento necessario in un Paese in cui la domanda di sanità e salute è cresciuta in modo esponenziale. Abbiamo anche un sottodimensionamento e una sottovalorizzazione di queste professioni, che sono retribuite due volte e mezzo meno rispetto ai Paesi migliori in Europa, la metà rispetto ai tedeschi e quasi la metà rispetto ai francesi. Quindi, da una parte c’è un tema di struttura, dall’altra c’è la necessità di ridare centralità alle aziende manifatturiere e alla ricerca. I nostri partner di Meridiano Sanità sono le 6 aziende che nel mondo fanno il 20% di tutta la ricerca mondiale, il 20% di tutta l’innovazione del mondo. Sono tutte stupite dalla scarsa attenzione che la ricerca e la manifattura stanno ricevendo nel nostro Paese e anche in Europa", conclude De Molli. 

(Adnkronos) - “Senza economia di mercato non esiste la democrazia”. E' con questa frase di Luigi Einaudi che l’eurodeputato e capodelegazione del Partito democratico, Nicola Zingaretti, ha aperto il suo intervento in occasione di 'AI Sovrana per l’Europa: IS-IA, l’architettura digitale italiana di Engineering Group', evento promosso da Engineering, al Parlamento europeo di Bruxelles. Al centro del confronto, la necessità di sviluppare un’intelligenza artificiale sovrana, sicura e governabile, che permetta a imprese e Pubbliche Amministrazioni di utilizzare le migliori tecnologie disponibili, mantenendo il controllo sui dati, sulle infrastrutture, sui modelli e sul patrimonio di conoscenze generato attraverso il loro utilizzo. 

Zingaretti ha sottolineato: “Condivido l’approccio che sovranità non è sinonimo di autarchia, ma significa piuttosto avere alternative proprie è libertà di scelta, garantite proprio dal pluralismo di mercato. Ciò che dobbiamo aver chiaro è che siamo in fase di grande sviluppo delle tecnologie. L’Europa si è concentrata su provvedimenti che hanno definito regole a tutela di economia di mercato, ma il 90 per cento dei dati è attualmente su tecnologie non europee. Il tema della competitività ci mette in discussione e ora l’obiettivo, già ambizioso, è di triplicare i dati nel continente”. 

(Adnkronos) - “Il concetto di sovranità tecnologica coincide, nella sua accezione più larga, con quelli di competitività e sicurezza. E il Parlamento europeo lo sa bene”. Così la vicepresidente dell’Eurocamera, Pina Picierno (Spazio Pubblico), in occasione di 'AI Sovrana per l’Europa: IS-IA, l’architettura digitale italiana di Engineering Group', l’evento organizzato al Parlamento europeo di Bruxelles per presentare IS-IA, un’architettura sviluppata per consentire a imprese e istituzioni di governare l’intero ciclo dell’AI, dalle infrastrutture ai modelli, fino alle applicazioni. 

“Questo evento si svolge in un momento di grandi sfide - ha ricordato Picierno -. La cronaca stessa ci dice che siamo drammaticamente esposti e vulnerabili, dalla catena del freddo ai trasporti. Ogni ambito delle nostre attività sociali e produttive è esposto. Pertanto, la tecnologia non è un settore tra tanti”. 

(Adnkronos) - “L'intelligenza artificiale è uno strumento che collabora, lavora nella cocreazione di contenuto ma non è qualche cosa a cui possiamo delegare la responsabilità editoriale che invece rimane sempre dell'uomo”. Così Claudia Ruffini, Head of Communications IBM Italia, a margine del Brand Journalism Festival che si è tenuto a Milano. L’evento ha riunito giornalisti, editori, imprese e istituzioni per discutere di come ricostruire il rapporto tra media, imprese e cittadini. “L'intelligenza artificiale è diventata pervasiva sempre di più, viene integrata nei processi aziendali ed è integrata anche nei processi di comunicazione. Dal punto di vista di chi si occupa di comunicazione in un'azienda come IBM, l'intelligenza artificiale viene utilizzata nei nostri processi dall'origine e per tutta quella che è la catena di sviluppo e di produzione di un contenuto”, ha spiegato. 

L’utilizzo dell’intelligenza artificiale in ambito comunicativo, ha precisato Ruffini, “avviene avendo sempre presenti dei principi fondamentali che sono quelli dell'AI responsabile, quindi una AI che sia trasparente, che garantisca la privacy del dato e che mantenga quello che è il governo da parte dell'uomo”. Un aspetto rilevante riguarda “la governance, cioè mettere in atto dei sistemi e dei processi che durante tutto l'utilizzo dell'intelligenza artificiale nella produzione del contenuto ci possono permettere di tenere sotto controllo quelli che possono essere i rischi”, ha concluso.