(Adnkronos) - Angelo Binaghi 'tifa' per Darren Cahill. Il presidente della Fitp ha detto la sua sul futuro dello staff tecnico di Jannik Sinner che, secondo indiscrezioni arrivate dall'Inghilterra, sembra intenzionato a scegliere Magnus Norman, ex allenatore di Stan Wawrinka, appena ritiratosi all'Atp di Basilea, per sostituire l'australiano come supercoach al fianco di Simone Vagnozzi. 

"Io faccio il tifo per Cahill perché secondo me è insostituibile", ha detto Binaghi in un'intervista al Tg1, "è bene che affianco a lui ci sia sempre un allenatore che è stato un giocatore di buon livello, prima Cahill e poi Norman. In secondo luogo c'è bisogno che sia anche un buono psicologo". 

"Non è un superuomo come Djokovic o un giocatore di grandissima forza come Nadal, è uno che deve continuare a costruirsi il fisico", ha spiegato Binaghi parlando del problema al ginocchio di Sinner, che lo ha costretto a rimanere fuori dai campi dalla finale di Wimbledon vinta contro Zverev, con l'azzurro che dovrebbe rientrare a fine dicembre in occasione del Six Kings Slam,ricchissimo torneo-esibizione di scena a Riad. 

(Adnkronos) - Cosmico, il Gruppo italiano del Future of Work in Italia e in Spagna con una community di oltre 35.000 professionisti, ha perfezionato l’acquisizione del 100% di Clutch, società specializzata nella ricerca e selezione del personale che, dalla fondazione, ha servito 195 clienti e ha registrato ricavi pari a 1,8 milioni di euro nel 2025. Con l'operazione il Gruppo entra per la prima volta nel mercato del lavoro dipendente: alle competenze attivate su base progettuale attraverso la piattaforma di Talent-as-a-Service si affianca ora la ricerca di profili destinati all'inserimento stabile in organico nelle aziende clienti. Si tratta della quinta acquisizione realizzata dal 2024 e dà origine al quinto verticale del Gruppo. Nato nel 2020 intorno al talento freelance con una piattaforma di Talent-as-a-Service, dal 2024 Cosmico ha acquisito quattro società specialistiche e si è esteso alla Spagna, assumendo la forma di Gruppo multiverticale. La missione è sempre la stessa: mettere in contatto le organizzazioni con il talento di cui hanno bisogno. Cambia il modo in cui quel talento viene attivato, e a ciascun modo corrisponde un verticale del Gruppo: Cosmico Talent per i professionisti freelance attivati su progetto, Flatmates per l’accesso ai talenti della creator economy, Creative Harbour per lo sviluppo di community e iniziative di employee engagement, Play New per il disegno di processi e team potenziati dall’intelligenza artificiale e, da oggi, Clutch per la ricerca di profili destinati all’assunzione. Sul piano dei risultati, il Gruppo ha chiuso il 2025 con ricavi pari a 24 milioni di euro, in incremento del 109% su base annua, e conferma per il 2026 un target di 40 milioni di euro di ricavi generati, nell’ambito di una traiettoria che individua nei 100 milioni di euro l’obiettivo al 2028.  

Cosmico serve oggi oltre 300 clienti in Italia e Spagna. Il mercato italiano della ricerca e selezione del personale, che secondo le più recenti stime vale circa 500 milioni di euro, ha una struttura polarizzata: da un lato le divisioni italiane dei grandi gruppi internazionali, dall'altro un'ampia base di boutique specialistiche, spesso costruite intorno a un settore o a una singola area professionale. È in questo spazio che si colloca la strategia di Cosmico: riunire in un unico gruppo società specialistiche che continuano a operare come tali. Ogni verticale mantiene il proprio brand, il proprio management e la propria autonomia operativa e strategica, e condivide con il Gruppo le funzioni centrali di piattaforma: tecnologia, finanza, amministrazione, marketing e risorse umane. È un modello pensato per essere ripetuto a ogni acquisizione. Presidiare l’intero spettro delle modalità di attivazione del talento consente al Gruppo di posizionarsi come interlocutore continuativo delle aziende, rafforzando la capacità di accompagnare i clienti nei percorsi di trasformazione. Clutch ha chiuso il 2025, primo esercizio pieno di attività, con ricavi pari a 1,8 milioni e punta a 2,6M nel 2026. Nel 2026 ha avuto un fatturato per fee earner di 233.000 gestendo fino a 112 ricerche simultaneamente, operando secondo un modello di boutique specializzata fondato su headhunter senior, processi abilitati dalla tecnologia e integrazione dell'intelligenza artificiale. Le principali aree di specializzazione comprendono Manufacturing, Energy, TLC, Retail, Oil & Gas, Financial Services e Sales. Il nuovo verticale prevede di gestire 500 processi di selezione nel 2027. Clutch continuerà a operare con il proprio brand e manterrà autonomia operativa e strategica, beneficiando al contempo dell’integrazione con le funzioni centrali di piattaforma. Lorenzo Cattelani continuerà a guidare la società in qualità di Ceo.  

Negli ultimi sei anni Cosmico ha sviluppato una tecnologia proprietaria di matching tra domanda e offerta di competenze che, sul lavoro freelance, consente di individuare i profili in poche ore attingendo a una community di oltre 37.000 professionisti. Nella ricerca di figure da assumere il processo richiede tempi diversi, perché comprende la verifica delle competenze, la valutazione del profilo e la gestione della relazione con il candidato: attività che restano in capo agli headhunter senior. L'apporto della tecnologia riguarda la fase di individuazione, oggi la più lunga del processo, e consente a Clutch di consegnare una shortlist entro cinque giorni lavorativi a fronte di tempi di mercato solitamente misurati in settimane. L'integrazione abilita una maggiore scalabilità del nuovo verticale e consente al Gruppo di estendere il proprio raggio d'azione a ruoli, settori e fabbisogni fino a oggi non presidiati. “L’acquisizione di Clutch rappresenta un passaggio strategico nel percorso di evoluzione di Cosmico da piattaforma focalizzata sul talento on demand a Gruppo in grado di presidiare in modo integrato l’accesso alle competenze - afferma Francesco Marino, Ceo e Co-founder del Gruppo Cosmico - Entriamo in un mercato, quello italiano della ricerca e selezione, che presenta ancora ampi spazi di consolidamento. Il nostro obiettivo è costruire un operatore di scala, capace di accompagnare le organizzazioni lungo l’intero spettro dei fabbisogni di talento, dal progetto all’inserimento stabile, facendo leva su competenze verticali, tecnologia proprietaria e un modello di integrazione replicabile”. “In poco più di due anni Clutch ha servito 195 aziende e ha costruito un modello in grado di consegnare una shortlist entro cinque giorni lavorativi dall'avvio del mandato - dichiara Cattelani - In questo mercato il fattore determinante non è la singola ricerca, ma l'ampiezza e la qualità del bacino di competenze a cui si accede: Cosmico dispone di una community di oltre 35.000 professionisti e di una tecnologia di matching sviluppata in sei anni. L'integrazione nel Gruppo ci consente di applicare quella infrastruttura alla ricerca e selezione, mantenendo brand, team e modello operativo”. 

(Adnkronos) - Il chiodo fisso di Sussex si chiama protezione pubblica: dovunque si trovino, la pretendono. Dopo le richieste di Harry per ottenerla al rientro con la sua famiglia nel Regno Unito - ma anche ogni qual volta che doveva, per un motivo o per un altro, viaggiare dagli Stati Uniti in Gran Bretagna - adesso è Meghan Markle a sentirne la necessità, questa volta in Australia. La duchessa, infatti, dovrebbe trascorrere diverse settimane a Melbourne all'inizio del prossimo anno, dopo aver confermato che co-condurrà la nuova edizione locale di Junior MasterChef. Ma il suo ritorno in Australia ha già scatenato una furiosa reazione, con entrambi i principali partiti politici dello stato di Victoria che si sono rifiutati di farsi carico delle spese per la sua protezione.  

Secondo quanto riportato dall'Herald Sun australiano, un portavoce del governo Carroll ha categoricamente smentito questa ipotesi, confermando che il Partito Laburista non pagherà un centesimo per la sicurezza della moglie del principe Harry in caso di conferma alle elezioni del mese prossimo. E la coalizione ha seguito l'esempio nel giro di pochi minuti, infliggendo ai Sussex una dura lezione di realtà. La leader dell'opposizione Jess Wilson ha promesso che non spenderà "un solo centesimo" per Harry e Meghan se otterrà la carica di Primo Ministro a novembre. "Nemmeno un centesimo dei contribuenti vittoriani dovrebbe essere speso per questo - ha affermato - E sotto un governo di liberali e nazionalisti che io guido, non avverrà". 

L'ultima polemica politica arriva dopo che Meghan ha espresso entusiasmo per il suo ritorno alla serie di Network 10, dove sarà protagonista al fianco di Poh Ling Yeow, giudice fissa di MasterChef Australia. Meghan ha dichiarato di "non vedere l'ora" di tornare al programma dopo aver partecipato come giudice ospite a MasterChef Australia quest'estate. "Ho trascorso momenti incredibili con tutto il team di MasterChef lo scorso aprile, quindi, quando mi hanno proposto di tornare a lavorare con questo gruppo di giovani talenti, ho accettato senza esitazione", ha dichiarato in un comunicato. "Adoro cucinare con i miei figli, quindi sarà molto divertente vedere cosa creeranno queste giovani stelle in cucina." 

(Adnkronos) - La sfida per il titolo di ‘Campione di Tale e Quale Show 16’ entra sempre più nel vivo. Mercoledì 28 ottobre, alle 21.30 su Rai 1, Carlo Conti torna in diretta con la sesta puntata del varietà, che continua a regalare emozioni, spettacolo e grandi trasformazioni. La corsa verso la finalissima si fa sempre più avvincente e ogni esibizione può rivelarsi decisiva per gli equilibri della classifica generale.  

In questa puntata, Jasmine Carrisi vestirà i panni di Elettra Lamborghini, mentre Maddalena Corvaglia si trasformerà in Fiordaliso. Roberta Morise omaggerà Bonnie Tyler, Paola Perego interpreterà Max Pezzali, Anna Pettinelli si confronterà con Gloria Estefan e Selma sarà Dionne Warwick; Stefano Meloccaro si cimenterà con Fiorello e Max Paiella, reduce dal successo della scorsa settimana, proverà a ripetersi nelle vesti di Jovanotti; Andrea Perroni interpreterà Amedeo Minghi, mentre Vladimir Randazzo sarà Tony Hadley. Spazio, come sempre, anche ai ‘duetti impossibili’ di Flavio Insinna e Gabriele Cirilli, che questa volta, in occasione del prossimo Halloween, daranno vita a una coppia davvero insolita: Dracula e Morticia. 

A valutare le performance saranno Elettra Lamborghini, Alessandro Siani e Cristiano Malgioglio, affiancati per l’occasione da due giudici speciali, Sergio Friscia e Andrea Delogu: tutti saranno chiamati a stilare la propria classifica e a contribuire al verdetto della serata. 

Anche il pubblico da casa potrà partecipare alla gara attraverso i social del programma, Instagram, Facebook e X, esprimendo le proprie preferenze. Le tre performance più votate riceveranno rispettivamente 5, 3 e 1 punto, che si aggiungeranno a quelli assegnati dalla giuria. Al termine della puntata sarà proclamato un nuovo vincitore e sarà aggiornata la classifica generale. 

(Adnkronos) - Promuovere una maggiore consapevolezza nell'utilizzo dei servizi digitali e offrire strumenti concreti per riconoscere e contrastare le frodi informatiche: con questo obiettivo Bper lancia un ciclo di quattro webinar gratuiti dedicati alla sicurezza online, aperti ai clienti e a tutti gli interessati. 

L'iniziativa si inserisce nel più ampio impegno della Banca a sostegno dell'innovazione e della digitalizzazione dei servizi, accompagnando cittadini e imprese in un percorso di uso sempre più protetto delle tecnologie informatiche. La diffusione dei servizi online offre infatti sempre nuove opportunità e nuovi strumenti, ma richiede particolare attenzione verso i temi della protezione dei dati e della prevenzione delle truffe nel web. Il programma prevede quattro appuntamenti online a cadenza mensile, durante i quali verranno affrontate le principali minacce che possono colpire utenti e aziende, con un taglio pratico e divulgativo orientato alla conoscenza dei corretti comportamenti da adottare. Gli incontri saranno condotti da Alessandro Bulgarelli, Chief Information Security Officer di BPER, e da Mario Trinchera, Technical Coordinator di CertFin. 

“La trasformazione digitale offre vantaggi sempre più tangibili a cittadini e imprese – ha affermato Bulgarelli - ma richiede allo stesso tempo una crescente attenzione ai temi della sicurezza. In Bper lavoriamo ogni giorno per contrastare minacce in continua evoluzione e per mettere a disposizione della nostra clientela strumenti e servizi che siano non solo innovativi, ma anche sicuri. Per questo riteniamo fondamentale diffondere una cultura della cybersicurezza, aiutando le persone a riconoscere i rischi, adottare comportamenti consapevoli e utilizzare con maggiore serenità le tecnologie. La collaborazione con CertFin, inoltre, ci consente di offrire contenuti particolarmente qualificati e aggiornati”. 

Bper, inoltre, partecipa insieme alle altre istituzioni e banche a “I Navigati”, la nuova campagna di sensibilizzazione, promossa da CertFin, che aiuta cittadini, famiglie e imprese a difendersi dalle minacce informatiche. L’iniziativa punta anche in questo caso a rafforzare la consapevolezza sui rischi delle truffe online e a promuovere un utilizzo più sicuro degli strumenti digitali, anche alla luce della crescente diffusione delle frodi che sfruttano l’intelligenza artificiale. 

(Adnkronos) - "Negli ultimi trent'anni sono state somministrate più di 80 milioni di dosi di vaccino antinfluenzale adiuvato che hanno consentito di evitare oltre 20mila ospedalizzazioni e di risparmiare 134 milioni di euro grazie alla capacità di prevenire complicanze ed eventi correlati all'influenza". Lo ha detto Andrea Marcellusi, professore di Economia sanitaria, Dipartimento di Scienze farmaceutiche, università degli Studi di Milano, nel corso dell'evento 'Influenti- Enduring Innovation in Influenza', organizzato da Csl Seqirus in occasione del Congresso nazionale della Società italiana di igiene, medicina preventiva e sanità pubblica (Siti), che si è appena concluso a Genova. 

Durante il congresso è stato presentato un modello matematico che ha stimato il costo della mancata vaccinazione antinfluenzale in Italia nella popolazione a rischio. "Ogni anno - spiega l'esperto - il raggiungimento dei target di copertura in Italia significherebbe evitare costi e ospedalizzazioni, circa 2mila ricoveri. Si potrebbero risparmiare circa 13 milioni di euro, se il Servizio sanitario nazionale e i servizi sanitari regionali riuscissero ad aumentare la copertura antinfluenzale dal 50% al 75%. Questo target rappresenta un'opportunità di salute, ovviamente per i pazienti e soprattutto per gli anziani, ma è anche la chiave per garantire la sostenibilità del Sistema sanitario nazionale e la riduzione della spesa". 

"Oggi le Regioni sono sottoposte a una forte pressione economica sul fronte della sostenibilità - sottolinea Marcellusi - I bisogni di spesa sanitaria stanno crescendo e l'unica vera leva che abbiamo per ridurre questa pressione è la prevenzione. Quella primaria è un intervento altamente efficace, ma è necessario che le Regioni cambino mentalità: non possiamo più considerare la spesa vaccinale un mero costo, senza tenere in considerazione i ritorni economici che questo intervento sanitario così importante garantisce. L'obiettivo - conclude - è che le Regioni facciano programmazioni a lungo termine per consentire sia una riduzione della spesa nel tempo, sia la sostenibilità dei singoli servizi sanitari regionali". 

(Adnkronos) - Nessuno dei due principali blocchi, quello del premier Benjamin Netanyahu e quello dell'ex capo delle Idf Gadi Eisenkot, ha ottenuto la maggioranza dei seggi alla Knesset nelle elezioni parlamentari che si sono svolte ieri in Israele e che hanno registrato un'affluenza storica. Quindi senza il sostegno delle due liste arabe, che insieme hanno ottenuto una forza senza precedenti, nessuno dei due blocchi riuscirà a formare una coalizione di governo. Cosa succederà, quindi, ora in Israele? Tre, secondo Haaretz, gli scenari possibili. 

Innanzitutto un governo di minoranza, che però sembra essere uno scenario sempre più improbabile. Secondo i risultati parziali, infatti, il blocco guidato da Eisenkot è in svantaggio rispetto al blocco di Netanyahu, sempre escludendo i partiti arabi. Ciò richiederebbe l'astensione della Lista Unita di Yousef Jabareen e il voto favorevole di almeno un parlamentare, o forse di più, del partito Ra'am, guidato da Mansour Abbas. In queste circostanze, anche se i risultati finali mostrassero un pareggio tra i due blocchi, le possibilità di formare un governo di minoranza appaiono estremamente esigue, nota Haaretz. Avigdor Lieberman e Naftali Bennett, leader dei partiti di opposizione Yisrael Beiteinu e Insieme, si sono sempre detti contrari a un simile governo, ma nelle ultime ore non hanno parlato di un simile scenario.  

Un governo di unità nazionale sarebbe invece il modo con cui il primo ministro israeliano Benjamin Netanyahu riuscirebbe a restare al potere. In tal caso, i due scenari ora sul tavolo sono la formazione di un governo di unità nazionale o nuove elezioni. Nel suo discorso di stanotte, Netanyahu ha ringraziato i suoi "partner leali" e ha dichiarato che "la maggioranza sionista deve unirsi". Gli esponenti politici hanno letto le sue parole come un messaggio ai suoi alleati di blocco, ovvero i leader di estrema destra Itamar Ben-Gvir e Bezalel Smotrich, così come i partiti Haredi. Quindi una dimostrazione della sua intenzione di preservare l'alleanza con loro. Netanyahu dovrà però affrontare diverse pressioni, sia all'interno di Israele, compreso il presidente Isaac Herzog, sia soprattutto da attori internazionali preoccupati per la formazione di un governo di destra e che vorrebbero il blocco di Eisenkot incluso nel prossimo esecutivo. Fonti politiche citate da Haaretz ritengono che anche il presidente statunitense Donald Trump potrebbe intervenire e spingere per la formazione di un governo di questo tipo. Il blocco di Eisenkot, però, ha ottimi motivi per mantenere la parola data e rifiutare un governo di unità nazionale, soprattutto perché significherebbe dipendere da Netanyahu. All'interno del blocco c'è il timore che, anche se uno dei partiti accettasse di entrare a far parte di un governo di unità nazionale, Netanyahu potrebbe farlo cadere da un momento all'altro. 

Nuove elezioni: una scommessa sulla bassa affluenza alle urne. L'ipotesi prevalente tra gli esponenti politici è che nuove elezioni siano una possibilità concreta, nonostante l'affluenza alle urne eccezionalmente alta. Netanyahu potrebbe puntare su questo, scommettendo che l'elevata partecipazione degli elettori arabi non si ripeterà alle prossime elezioni e che gli israeliani arrivati dall'estero per votare non lo faranno più. Per ora, Netanyahu si concentrerà sul consolidamento del suo controllo sulla Knesset e sulla permanenza alla guida del governo provvisorio, in qualità di primo ministro. Se il blocco di Eisenkot sostenesse nuove elezioni, potrebbe tentare di sostituire Netanyahu e il presidente della Knesset prima di sciogliere il Parlamento. Una simile mossa richiederebbe la cooperazione con i partiti arabi, un'opportunità che Netanyahu cercherebbe di sfruttare. 

(Adnkronos) - "Con questa prima giornata nazionale vogliamo affermare con forza che occuparsi della propria salute mentale deve diventare naturale quanto occuparsi della propria salute fisica. La prevenzione comincia dalla capacità di riconoscere ciò che accade dentro di noi, di non sottovalutare i segnali di sofferenza e di sapere a chi rivolgersi. La terapia cognitivo comportamentale mette al centro la persona, la conoscenza scientifica e strumenti concreti di cambiamento. Il nostro obiettivo è avvicinare questa conoscenza ai cittadini, contrastando stigma, disinformazione e false soluzioni e favorendo l’accesso a professionisti qualificati e a interventi fondati sulle evidenze scientifiche". Lo ha detto Fabio Monticelli, presidente Sitcc in occasione della prima Giornata nazionale della terapia cognitivo comportamentale che si celebra oggi, 28 ottobre, promossa dalla società scientifica accreditata dal ministero della Salute e affiliata alla Fism - Federazione società medico-scientifiche italiane, con l’obiettivo di portare la cultura della salute psicologica fuori dai soli luoghi della cura e renderla patrimonio accessibile alla popolazione. 

La prima edizione, dedicata al tema ‘Non c’è salute senza salute mentale’, prevede l’attivazione di un Help desk gratuito, disponibile sul portale Sitcc, per ricevere informazioni e la diffusione di un decalogo. Dieci indicazioni semplici, rivolte a tutti, che ricordano come la salute mentale sia un equilibrio da costruire nel tempo; quanto sia importante imparare a riconoscere e comprendere le proprie emozioni e quelle degli altri; quanto la prevenzione debba iniziare già nell’infanzia e nell’adolescenza; e quanto sia importante riconoscere tempestivamente segnali quali alterazioni persistenti del sonno, isolamento, irritabilità, perdita di interesse e modificazioni significative delle proprie abitudini. Il Decalogo richiama inoltre il valore del sonno, dell’attività fisica, delle pause, delle relazioni sociali e dei ritmi regolari; mette in guardia dalle false autocure e invita a non attendere passivamente che il disagio ‘passi da sé’. 

Uno degli obiettivi principali della Giornata è modificare la percezione della salute psicologica: non qualcosa di cui occuparsi soltanto quando il disagio è diventato grave, ma una dimensione della salute da proteggere durante tutto l’arco della vita. "La sofferenza esiste e va validata, cioè bisogna darle valore, perché può essere riparata, si può fare qualcosa - spiega Monticelli - Ci sono relazioni che creano il disagio e bisogna comprendere come si sviluppa, ma c’è anche la relazione terapeutica, un’esperienza relazionale correttiva". 

La Giornata vuole stesso contribuire anche al superamento dello stigma ancora associato alla richiesta di supporto psicologico e che "spesso impedisce di entrare in terapia - continua l’esperto - soprattutto agli uomini che pensano ‘Io non ne ho bisogno, le emozioni sono roba da femminucce’. Superare lo stigma vuol dire capire che non è così. Anzi, andare in terapia è un atto di coraggio perché significa volersi confrontare con i propri limiti, le proprie sofferenze e le proprie paure - afferma - C’è poi un altro aspetto importante: tante volte le persone non capiscono che stanno soffrendo. Non sempre, ma alcune persone non si rendono proprio conto di avere una sofferenza, eppure questa si vede. Se il funzionamento lavorativo, amicale o sentimentale è effettivamente carente, cioè è ben al di sotto del proprio standard, allora bisogna chiedere aiuto". 

"Il percorso per superare lo stigma è lungo e difficile - osserva Monticelli - Però si stanno facendo delle iniziative di sensibilizzazione e la popolazione sta diventando più matura. Recentemente, alla tappa di Cagliari di ‘Fism for People’, c’è stata una grande partecipazione: c’è attenzione al tema. Anche per questo, in occasione del prossimo congresso della Società italiana di terapia cognitivo comportamentale, in programma a Torino da 6 all’8 novembre, abbiamo organizzato una giornata precongressuale aperta a cittadini, istituzioni e autorità. Sarà quindi un momento d’incontro, un modo per conoscere e divulgare, per esempio, la prevenzione della violenza a partire dalla realtà familiare. I bambini vanno ascoltati, accolti, bisogna giocare e stare con loro, a loro va dedicato tempo e attenzione, senza usare violenza e senza ricorrere all’umiliazione. Questa è la prima forma di prevenzione - conclude - perché le prime forme di trauma si verificano proprio nel periodo infantile e poi nell’adolescenza". 

(Adnkronos) - Come riconoscere, monitorare e gestire sostanze inquinanti che persistono a lungo nell’ambiente. È una delle sfide su cui si concentra la collaborazione tra il Conou – Consorzio Nazionale degli Oli Minerali Usati e il Dipartimento di Ingegneria dell’Energia, dei Sistemi, del Territorio e delle Costruzioni (Destec) dell’Università di Pisa. L’iniziativa punta a sostenere la ricerca sui PFAS, contribuire alla sensibilizzazione di cittadini e istituzioni e sviluppare conoscenze utili ad affrontare un problema ambientale sempre più rilevante. 

I Pfas sono un vasto gruppo di sostanze chimiche di sintesi utilizzate in numerosi prodotti di uso quotidiano. La loro elevata persistenza fa sì che possano rimanere a lungo nell’ambiente, rendendone fondamentale lo studio per comprenderne la rilevanza, nonché i rischi per la salute ed individuare le strategie efficaci di prevenzione e distruzione. 

In Toscana, i dati mostrano quanto sia importante approfondire il fenomeno. Secondo l’Annuario 2025 di Arpat, pubblicato lo scorso febbraio, residui misurabili di PFAS sono stati rilevati nel 95% delle stazioni monitorate nelle acque superficiali e nel 73% di quelle sotterranee. Nel 48% delle stazioni monitorate nelle acque superficiali sono stati inoltre registrati superamenti degli standard di qualità ambientale considerati dall’indicatore. Il 13 aprile 2026 la Regione Toscana ha avviato una specifica indagine per mappare le fonti di contaminazione negli scarichi, nelle emissioni e nelle matrici solide delle principali attività produttive. Nel frattempo, i Pfas vengono tuttora ampiamente utilizzati in numerosi prodotti, dagli imballaggi ai medicinali, alle schiume antincendio, dalle schede elettroniche ai cosmetici.  

Di fronte a una questione così complessa, la ricerca scientifica è uno strumento essenziale perché permette di raccogliere dati, migliorare le conoscenze e costruire risposte basate su evidenze. È da questa consapevolezza che nasce l’iniziativa di CONOU e UNIPI-DESTEC, che promuovono due borse di ricerca destinate a sostenere giovani studiosi, con l’obiettivo di approfondire le caratteristiche dei Pfas e le possibili modalità per gestirli nelle diverse filiere produttive. 

 Le due borse di ricerca avranno come tema “Sostanze perfluoroalchiliche (PFAS): sfida silenziosa all’economia circolare. Approcci di analisi e gestione nelle diverse filiere eccellenti (inclusa quella degli oli minerali usati)”. Il contributo di Conou si inserisce nella missione che il Consorzio porta avanti dal 1984: garantire la raccolta e il trattamento degli oli minerali usati, favorendone il recupero attraverso la rigenerazione. Oggi il Consorzio assicura la raccolta della totalità degli oli usati raccoglibili sul territorio nazionale e avvia a rigenerazione oltre il 98% dell’olio raccolto. 

 ''Da qualche anno abbiamo iniziato a interessarci a questo nemico invisibile – spiega Riccardo Piunti, presidente del Conou – non soltanto perché ne ritroviamo tracce negli oli minerali, ma perché riteniamo che sia un fenomeno ancora poco conosciuto, da affrontare con maggiore determinazione. Come Consorzio di riciclo sentiamo fortemente questa responsabilità visto che i PFAS dai prodotti finiscono anche per contaminare i rifiuti che, rischiano di diventare non rigenerabili anche molti anni dopo che sono stati messi in circolo. Tra i nostri fini istituzionali rientrano infatti anche la promozione e il sostegno allo studio, alla sperimentazione e allo sviluppo di nuovi processi di trattamento e di impieghi alternativi, attraverso attività di ricerca e analisi finalizzate a ottimizzare e rendere sempre più efficiente l’intero ciclo di gestione degli oli usati. Il Consorzio, peraltro, con questo progetto, vuole restare in contatto con le giovani generazioni, i professionisti di domani che, in particolare, si troveranno a fronteggiare questa tematica''.  

''Recuperare un materiale non basta. Dobbiamo anche capire che cosa stiamo rimettendo in circolo.», sottolinea Pierluigi Zerbino, professore associato al Destec e responsabile scientifico dell’iniziativa. «È una delle questioni di cui ci occupiamo al Destec, dove l’economia circolare è da tempo un importante ambito di ricerca, anche grazie al contributo del nostro gruppo di Ingegneria Gestionale. Alcune sfide sono ben riconoscibili, come il recupero dei materiali e l’organizzazione delle filiere produttive. Altre emergono soltanto quando si analizzano più a fondo i processi produttivi e le filiere. È il caso dei Pfas, sostanze ancora poco conosciute dal grande pubblico, che possono rendere più difficile recuperare e riutilizzare i materiali in modo sicuro. La loro presenza interessa diversi settori, dalle costruzioni all’industria cartaria, fino alle apparecchiature elettriche ed elettroniche. Per affrontare questa sfida dobbiamo conoscere meglio queste sostanze e capire come gestirle lungo le filiere. La collaborazione con CONOU ci offre l’opportunità di approfondire il tema e coinvolgere i futuri professionisti nella ricerca di soluzioni, rafforzando il dialogo tra università e industria. Crediamo in una ricerca universitaria che sappia uscire dai laboratori e dagli uffici e supportare chi si trova ad affrontare sfide come questa''. 

(Adnkronos) - Un incidente ferroviario di estrema gravità si è verificato oggi, mercoledì 28 ottobre, nella provincia di Toledo, sulla linea ad alta velocità Madrid-Siviglia. Il bilancio al momento è di 46 morti e oltre 150 feriti. A essere coinvolti sono un treno alta velocità di Renfe e un convoglio di Iryo, sulla stessa linea che aveva visto due treni scontrarsi ad Adamuz, in provincia di Cordova, il 18 gennaio, in uno scontro che aveva provocato 46 morti e oltre 120 feriti. 

Secondo una prima ricostruzione del portavoce del Ministero dei Trasporti, secondo quanto riferisce 'El Pais', il treno alta velocità di Renfe potrebbe aver tamponato il convoglio Iryo. L’impatto avrebbe provocato il deragliamento di due vagoni del secondo treno, che sono precipitati lungo un terrapieno. L’incidente ha causato l’immediata sospensione della circolazione sulla linea ad alta velocità Madrid-Andalusia. Sul posto sono intervenuti il personale di Adif, il gestore dell’infrastruttura ferroviaria, gli operatori delle due compagnie e i soccorritori sanitari. 

Lo scorso 18 gennaio uno scontro fra due treni dell'alta velocità in Spagna, ad Adamuz, circa 200 km a nord di Malaga, aveva portato a 45 morti e 43 feriti. Diverse carrozze di un treno Iryo in viaggio da Malaga a Madrid con 300 passeggeri a bordo erano deragliate scontrandosi con un treno Alvia che viaggiava nella direzione opposta con 184 persone a bordo, diretto a Huelva. Diverse carrozze di questo secondo treno sono poi precipitate da un terrapieno di quattro metri, ostacolando l'accesso ai soccorsi, secondo quanto aveva ricostruito il ministro della Presidenza andalusa. Il presidente dell'Andalusia Juanma Moreno lo aveva etichettato come "una catastrofe senza precedenti". 

Alla base dello scontro, secondo quanto riferito nel rapporto preliminare della Commissione di indagine sugli incidenti ferroviari, ci sarebbe stato un binario rotto. Gli investigatori avevano infatti trovato un giunto rotto sui binari. I tecnici presenti sul posto che hanno analizzato le rotaie avevano individuato alcuni segni di usura sul giunto tra le sezioni della rotaia, che secondo loro indicavano che il difetto era presente già da tempo. Il giunto difettoso creava uno spazio tra le sezioni della rotaia, che si allargava man mano che i treni continuavano a viaggiare sul binario. 

Il presidente del'impresa pubblica dei trasporti spagnola, Renfe, Álvaro Fernández Heredia, aveva subito escluso "l'errore umano" nell'incidente, spiegando che "il sistema corregge le decisioni errate" e aggiungendo che il binario interessato è stato riparato nel maggio 2025, quindi "sarebbe dovuto essere in perfette condizioni".