Il board della compagnia dice che il nuovo ceo dovrà impegnarsi "full-time", e Dorsey già dirige un'altra compagnia. I candidati per la successione.

Il board della compagnia dice che il nuovo ceo dovrà impegnarsi "full-time", e Dorsey già dirige un'altra compagnia. I candidati per la successione.

Figlio della fretta contemporanea e della paura che qualcosa possa sfuggirci e il tempo venire a mancare, Twitter – il social network inventato da Jack Dorsey (che oggi dovrebbe essere confermato ceo dell'azienda) nove anni fa per “cinguettare” nel web pensieri di massimo 140 caratteri – si dibatte da mesi in una crisi di identità che ha avuto ricadute pesanti anche sull’assetto societario.

La grande balla della neutralità, le prime battaglie contro la faccia del web, le sculacciate social contro Trump, la fine del principio dell’uno vale uno. Perché la rivoluzione di Twitter può trascinare internet verso un’imprevista fase tre: la stagione della responsabilità. Indagine

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Per assicurare “la sicurezza degli utenti”, ovvero proteggerli da pensieri e parole scorrette (islamofobi, omofobi, migrantofobi…), il ceo di Twitter Jack Dorsey ha pensato bene di creare un gruppo di consulenza interno all’azienda e dal nome inquietante: “Consiglio per la fiducia e la sicurezza”. Come la saudita “prevenzione del vizio”. Mancano le frustate.