Politica
Opinioni in divisa •
Come rigenerare la Difesa. Girotondo di generali e ammiragli a quattro stelle per la Giornata delle Forze Armate
Tecnologia, cooperazione industriale, guerra ibrida, missili, blindati, droni. Proteggere l'Europa per proteggere la democrazia
4 NOV 26

F-35 dell'Aeronautica militare italiana - foto via Getty images
La Difesa del futuro: tecnologia, forze integrate e il valore del sistema paese
La guerra in Ucraina ha dimostrato come l’innovazione stia ridefinendo la sicurezza globale. L’accelerazione tecnologica, la disponibilità di soluzioni a basso costo e l’impiego massivo di droni hanno reso il campo di battaglia un ambiente iperconnesso e multidominio. Nei prossimi dieci anni assisteremo a un ulteriore salto qualitativo con armi a energia diretta, sensori quantistici e sistemi autonomi, oltre all’espansione del dominio cyber, della dimensione cognitiva e dello Spazio. Per rispondere a queste sfide, la Difesa italiana ha avviato un Adattamento dello Strumento militare guidato dalla Strategia militare nazionale e dalla Pianificazione generale Interforze. L’obiettivo è tradurre la visione strategica in capacità concrete, sostenibili e interoperabili, garantendo autonomia e credibilità al paese. La priorità è raggiungere la simmetria tecnologica tra le Forze Armate, costruendo una Difesa stratificata in grado di generare effetti trasversali. La vera sfida dei prossimi cinque anni non risiede solo nell’acquisire piattaforme, ma nel coinvolgere l’intero “Sistema paese” – istituzioni, ricerca, università e industria – per contribuire a una deterrenza efficace in ambito Nato ed europeo.
Questo processo di ammodernamento attraversa capillarmente ogni settore operativo. Nel dominio terrestre sono prioritari il rinnovamento della componente pesante cingolata, della mobilità del Genio e del supporto di fuoco indiretto con munizionamento guidato a lunga gittata e loitering munition, affiancati dalla difesa aerea Surface Based, dall’ammodernamento Istar tramite droni e dalla protezione cibernetica della cosiddetta “bolla tattica”. Sul fronte marittimo ci si focalizza sull’ingaggio missilistico, sulla difesa aerea e sulla lotta subacquea, rinnovando le unità di prima linea come Ddx e FREMM Evo e tutelando le infrastrutture critiche underwater con navi specialistiche, cacciamine di nuova generazione e intelligenza artificiale. Nel dominio aereo si sviluppa una Difesa multi-layer integrata con sistemi spaziali e velivoli CAEW, consolidando i programmi Eurofighter e F35 e puntando sul caccia di sesta generazione Gcap insieme a Regno Unito e Giappone, oltre a nuovi UAS stealth e velivoli da trasporto strategico.
“La vera sfida dei prossimi cinque anni sta nel coinvolgere l’intero ‘Sistema paese’” (Portolano)
Lo Spazio diventa prioritario per la protezione degli assetti orbitali, potenziando le telecomunicazioni Sicral, l’osservazione terrestre e la Space Domain Awareness con sensori di terra e satelliti sentinella. Infine, il dominio cibernetico attua la Strategia digitale 2026-2030 valorizzando il dato con cloud sovrani e intelligenza artificiale, garantendo connettività avanzata agli standard Nato e blindando le architetture digitali con il principio Zero Trust.
Generale Luciano Portolano, capo di Stato Maggiore della Difesa
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L’industria della Difesa italiana nel contesto europeo
Negli ultimi tre anni l’industria della Difesa ha attraversato una profonda discontinuità. La sicurezza non è più percepita come un dato acquisito, ma come una condizione da costruire e proteggere nel tempo. L’aggressione russa contro l’Ucraina ha reso evidente che la deterrenza dipende dalla capacità di produrre, sostenere e aggiornare capacità nel tempo. La prontezza operativa si misura nella continuità delle consegne e nella robustezza delle filiere. La questione centrale non è solo quanto si spende, ma come si spende, trasformando le risorse in capacità effettive e interoperabili lungo l’intero ciclo di vita. Il punto dirimente è che finanziare non equivale automaticamente a produrre.
L’aumento della domanda richiede investimenti industriali, competenze, materiali e filiere affidabili, uniti a una programmazione pluriennale prevedibile e a un’accelerazione dei processi di acquisizione. Non basta acquisire un sistema: occorre assicurare che sia sostenibile e manutenibile. Accanto ai grandi attori, il tessuto delle piccole e medie imprese costituisce un patrimonio essenziale nei segmenti a rapida evoluzione come elettronica, cyber, software critico e sistemi autonomi, dove il valore si sposta dalla piattaforma isolata alla capacità integrata e connessa. Questa evoluzione impone di superare i colli di bottiglia e di ridurre le dipendenze tecnologiche critiche per tutelare la sovranità nazionale. Al contempo, l’ampliamento dei domini operativi – dallo Spazio al subacqueo, dal cyber all’intelligenza artificiale – richiede una base industriale capace di coniugare innovazione, affidabilità e resilienza integrata.
Sul piano europeo, la traiettoria punta a ridurre frammentazioni e duplicazioni rafforzando una base comune, che per l’Italia non è alternativa alla Nato ma contribuisce a costruire un pilastro europeo più credibile all’interno dell’Alleanza atlantica. Guardando al periodo 2026-2030, emergono tre priorità fondamentali. La prima riguarda il capitale umano e la necessità di attrarre tecnici qualificati in raccordo con università e ricerca. La seconda è la resilienza delle filiere, con procurement rapido e riduzione delle dipendenze. La terza è la capacità dell’Italia di incidere nei programmi internazionali, ambendo a ruoli di leadership nei segmenti ad alto contenuto tecnologico. In questo quadro, la Direzione nazionale degli Armamenti svolge una funzione essenziale per costruire un ecosistema capace di produrre sicurezza nel tempo, preservando sovranità e un ruolo da protagonista nella difesa del futuro.
Giacinto Ottaviani, ammiraglio di squadra, direttore nazionale degli Armamenti
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Dalla trincea all’AI. La nuova éra della Difesa terrestre
L’Europa e l’Italia affrontano un momento storico di eccezionale complessità, in cui la certezza della pace permanente si è rivelata un’effimera illusione. L’invasione dell’Ucraina ha riportato la guerra alle porte del continente, inserendosi in un arco di instabilità globale che va dal Baltico al medio oriente e al Sahel. Oggi sui campi di battaglia si fondono tre conflitti: uno tradizionale, fatto di trincee e artiglieria, uno tecnologico, con droni e missili ipersonici, e una guerra ibrida, mirata a indebolire le opinioni pubbliche.
Questo scenario ha imposto agli eserciti occidentali un cambio di prospettiva dirompente. Accanto alle operazioni di supporto alla pace, il combattimento su larga scala è tornato a essere centrale, interpretato attraverso una revisione qualitativa e quantitativa che poggia su pilastri strategici come la comunicazione, lo sviluppo di competenze moderne, l’addestramento e una cultura organizzativa aperta al pensiero critico. Sul piano capacitivo, le priorità seguono i requisiti Nato e si fondano sulla Combat Dome, uno schermo cibernetico ed elettromagnetico per proteggere le unità e degradare le capacità avversarie.
“Accanto alle operazioni di supporto alla pace, il combattimento su larga scala è tornato centrale” (Masiello)
L’innovazione tecnologica dell’Esercito si sviluppa su quattro ambiti principali: il rinnovamento della componente pesante con veicoli cingolati predisposti per il teaming con sistemi senza pilota, l’adeguamento della difesa contraerea integrata, il potenziamento del fuoco in profondità con munizionamento di precisione e lo sviluppo della componente elicotteristica e dei droni. A ciò si aggiungono l’integrazione delle competenze cyber nello spettro elettromagnetico, la costituzione di unità specializzate nel combattimento ipogeo e l’impiego pervasivo dell’intelligenza artificiale nei sistemi di comando. Questa evoluzione richiede un’interazione moderna tra la Forza Armata e l’industria della Difesa, superando il vecchio schema committente-fornitore per costruire una vera sinergia di sistema paese. Esempi concreti di questa cooperazione sono l’elicottero AH249, in arrivo nel 2028, e l’ammodernamento del carro Ariete C2. La sicurezza non è solo un compito militare, ma una responsabilità condivisa che coinvolge istituzioni, università e ricerca, a tutela dei cittadini e della democrazia.
Carmine Masiello, generale di corpo d’armataCapo di Stato Maggiore dell’Esercito italiano
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Mediterraneo, subacqueo e droni: la strategia globale della flotta italiana
Negli ultimi anni la postura strategica della Marina Militare si è evoluta verso una capacità di operare in profondità e in un’ottica multidominio. Il Mediterraneo allargato resta il fulcro dell’azione nazionale, uno spazio in cui la flotta garantisce presenza continua e deterrenza contro minacce tradizionali, ibride e sotto soglia. Questa proiezione si estende ormai oltre i confini regionali, dall’Indo-Pacifico all’Artico, confermando una visione marittima globale fondata sulla capacità di rischierare un Carrier Strike Group e di cooperare con gli alleati della Nato e dell’Unione europea. Per far fronte a questo scenario, la Marina ha avviato un rinnovamento profondo della flotta basato sulla modularità. Piattaforme come i Pattugliatori polivalenti d’Altura e le nuove unità logistiche possono essere riconfigurate rapidamente per compiti che vanno dalla sorveglianza alla proiezione di forza. La flotta si sta evolvendo verso un vero sistema di sistemi, dove sensori navali, aerei e subacquei dialogano con i satelliti e l’intelligenza artificiale, potenziando la Maritime Domain Awareness e permettendo una risposta flessibile anche nelle zone grigie del confronto moderno.
Un pilastro fondamentale di questa trasformazione è la stretta sinergia con l’industria nazionale e con il Polo nazionale della Dimensione subacquea, mirata a garantire autonomia tecnologica e innovazione lungo l’intero ciclo di vita delle capacità. L’ambiente subacqueo rappresenta oggi un dominio strategico primario, data la centralità dei cavi digitali e delle condotte energetiche che transitano sui fondali. Per proteggere queste infrastrutture critiche da crescenti vulnerabilità e azioni ostili, la Marina ha avviato l’operazione Fondali sicuri e coordinato centri di monitoraggio dedicati. Guardando ai prossimi anni, la superiorità tecnologica sarà decisiva e si articolerà su priorità precise: lo sviluppo di capacità persistenti nel settore underwater, il potenziamento dei sistemi unmanned di superficie, subacquei e aerei, e la completa digitalizzazione della Squadra navale.
“Il Mediterraneo allargato resta il fulcro dell’azione nazionale per presenza e deterrenza” (Berutti Bergotto)
A ciò si affiancano la sicurezza cibernetica, l’autonomia nelle catene di approvvigionamento e la valorizzazione del fattore umano, attraverso una formazione specialistica indispensabile per gestire un ecosistema navale sempre più avanzato e integrato. Presidiare la dimensione marittima oggi significa garantire la sovranità economica, la connettività globale e la sicurezza che consentono all’Italia di continuare a guardare al mare come al suo naturale orizzonte di sviluppo.
Giuseppe Berutti Bergotto, ammiraglio di squadra Capo di Stato Maggiore della Marina Militare
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A difesa del continuum aerospaziale: la sfida tecnologica dell’Aeronautica
Viviamo un momento di ridefinizione strutturale dello scenario geostrategico, segnato da una policrisi globale e dalla rapida evoluzione delle minacce. Dai conflitti ad alta intensità ai confini dell’Europa fino alla competizione nel Mediterraneo e nell’Indo-Pacifico, l’Aeronautica Militare è chiamata a fronteggiare rischi senza precedenti. La proliferazione di sciami di droni a basso costo e di missili ipersonici e balistici impone di adeguare i sistemi di difesa estendendoli ben oltre l’atmosfera. In questo contesto, la velocità di adattamento è diventata la nuova prospettiva strategica, rendendo insostenibili i vecchi cicli di sviluppo tradizionali. Per l’Aeronautica la partnership con l’industria è un fattore di deterrenza dinamica per evitare che le capacità diventino obsolete.
“La Difesa aerospaziale è un continuum che unisce la bassa atmosfera e lo Spazio extra atmosferico” (Conserva)
Il concetto di Difesa aerospaziale va inteso come un continuum unico che unisce la bassa atmosfera e lo Spazio extra atmosferico, richiedendo investimenti nella superiorità informativa e nel C4ISR. Al contempo, la capacità di proiezione globale, garantita dall’Air Mobility e dal rifornimento in volo, si conferma essenziale per tutelare gli interessi nazionali, come dimostrano le operazioni condotte in teatri lontani e i recenti sforzi umanitari. Questa evoluzione supera il vecchio schema cliente-fornitore per abbracciare un modello di coprogettazione strategica in linea con il sistema paese, in cui la Forza Armata partecipa attivamente dalla definizione dei requisiti all’impiego operativo.
Un esempio emblematico è il Global Combat Air Programme con Regno Unito e Giappone, volto a sviluppare non un semplice velivolo, ma un sistema di combattimento aerospaziale sovrano e interoperabile. Analogamente, l’International Flight Training School, nata con Leonardo, unisce l’esperienza operativa dell’Aeronautica e la tecnologia avanzata per formare i piloti di domani, rappresentando un polo di eccellenza e un volano per l’export e l’economia nazionale. In un mondo in cui il dominio dei cieli e dello Spazio definisce la sovranità delle nazioni, investire nell’innovazione aerospaziale significa proteggere non soltanto le nostre forze sul campo, ma il futuro e la libertà dell’intero paese.
Antonio Conserva, generale di squadra aerea, Capo di Stato Maggiore dell’Aeronautica Militare
Interventi tratti da “Guida Difesa 2026” - Edizioni The Skill Press