Paola Peduzzi

Fare giornali che suscitino interesse (ah, sì, e poi cercare di dire la verità), avere rapporti con i politici senza mai essere nella posizione di chi chiede, avere rapporti decorosi con la leadership politica senza mai affezionarsi troppo, vendere più degli altri, sempre e comunque. Il mondo secondo Rupert Murdoch è di una chiarezza disarmante, se si pensa che lui è il re dei media del mondo anglosassone, con una special relationship con il Regno Unito, il suo primo amore dopo la gavetta australiana.

Fare giornali che suscitino interesse (ah, sì, e poi cercare di dire la verità), avere rapporti con i politici senza mai essere nella posizione di chi chiede, avere rapporti decorosi con la leadership politica senza mai affezionarsi troppo, vendere più degli altri, sempre e comunque. Il mondo secondo Rupert Murdoch è di una chiarezza disarmante, se si pensa che lui è il re dei media del mondo anglosassone, con una special relationship con il Regno Unito, il suo primo amore dopo la gavetta australiana.

Bordelli, agenti della Cia, escort orgogliose di non essere prostitute (“è lo stesso, ma è diverso”), cittadine tropicali, capitali in guerra, funzionari in missione, pompini, ehm, sui tetti delle ambasciate. L’America degli scandali militar-diplomatici – no, Barack Obama non c’entra, si sa che vive con una signora che lo farebbe a pezzi e lo butterebbe nel Potomac al primo sguardo sbagliato – “non è al suo massimo”, scrive severo il Wall Street Journal, ma riesce lo stesso a farci sentire meschini e volgarotti con il nostro chiacchiericcio pettegolo permanente.

Bordelli, agenti della Cia, escort orgogliose di non essere prostitute (“è lo stesso, ma è diverso”), cittadine tropicali, capitali in guerra, funzionari in missione, pompini, ehm, sui tetti delle ambasciate. L’America degli scandali militar-diplomatici – no, Barack Obama non c’entra, si sa che vive con una signora che lo farebbe a pezzi e lo butterebbe nel Potomac al primo sguardo sbagliato – “non è al suo massimo”, scrive severo il Wall Street Journal, ma riesce lo stesso a farci sentire meschini e volgarotti con il nostro chiacchiericcio pettegolo permanente.

Anni a parlare della dottrina della guerra preventiva, “first strike”, guerre per i diritti umani, guerre per il petrolio, armi di distruzione di massa, bunker, scontro di civiltà e poi, un giorno, un ragazzo che non ha nemmeno trent’anni e che vive in uno dei posti più liberal del mondo – la Silicon Valley, California – lancia il primo attacco preventivo in versione hi-tech.

Anni a parlare della dottrina della guerra preventiva, “first strike”, guerre per i diritti umani, guerre per il petrolio, armi di distruzione di massa, bunker, scontro di civiltà e poi, un giorno, un ragazzo che non ha nemmeno trent’anni e che vive in uno dei posti più liberal del mondo – la Silicon Valley, California – lancia il primo attacco preventivo in versione hi-tech.

C’è stato un momento, in America, in cui definirsi “intern”, stagisti, scatenava risatine e commenti non trascrivibili su carta. Erano gli anni di Monica Lewinsky, l’intern più famosa della storia americana, anni lussuriosi in cui la disoccupazione non era al 9 per cento e l’austerità era un concetto sovietico. Oggi gli Stati Uniti sono una “Intern Nation”, come recita il titolo di un famoso libro dell’anno scorso, e nessuno ride più (ci sono ancora magliette meravigliose con Bill Clinton con il sigaro e la scritta “Interns are cool”).

C’è stato un momento, in America, in cui definirsi “intern”, stagisti, scatenava risatine e commenti non trascrivibili su carta. Erano gli anni di Monica Lewinsky, l’intern più famosa della storia americana, anni lussuriosi in cui la disoccupazione non era al 9 per cento e l’austerità era un concetto sovietico. Oggi gli Stati Uniti sono una “Intern Nation”, come recita il titolo di un famoso libro dell’anno scorso, e nessuno ride più (ci sono ancora magliette meravigliose con Bill Clinton con il sigaro e la scritta “Interns are cool”).

Il segreto del successo di Uniqlo, uno dei retailer più famosi al mondo, è che assume un sacco di gente, ci tiene molto alla formazione e paga bene. Cioè fa quello che molti altri non fanno: quando c’è da tagliare, tendenzialmente, si taglia sui costi del personale, perché sono i più alti. Fanno il contrario i retailer low cost, come Uniqlo, che punta sul rapporto competitivo qualità/prezzo del prodotto, ma la sorpresa è proprio qui.

Il segreto del successo di Uniqlo, uno dei retailer più famosi al mondo, è che assume un sacco di gente, ci tiene molto alla formazione e paga bene. Cioè fa quello che molti altri non fanno: quando c’è da tagliare, tendenzialmente, si taglia sui costi del personale, perché sono i più alti. Fanno il contrario i retailer low cost, come Uniqlo, che punta sul rapporto competitivo qualità/prezzo del prodotto, ma la sorpresa è proprio qui.