A livello gestionale Bertelli a Versace e Tagliabue a Segna mostrano che qualcosa si muove. Lo stesso non di può dire sulle novità: l'industria del tessile-abbigliamento si concentrata sui marchi più sicuri dal punto di vista della redditività, mentre investire su nuove generazioni e nuovi progetti comporta rischi ritenuti spesso non affrontabili. E così ci si organizza: il made to order e le altre strategie
